煤礦通風隊班組安全管理製度彙編
二、指導思想
以礦和隊內開展的“陽光隊務工程”為指導，貫徹落實黨的全心全意依靠員工的方針。進一步強化班組民主管理，做好區隊基層班組民主政治建設，推動班組健康、協調、穩定發展。
三、隊務公開的主要內容
班組月度生產承包計劃;
班組內部考核辦法;
班組打分製度;
員工當班派工計劃;
員工出勤;
員工工分;
班組員工每日獎罰;
班組先進個人評選;
班組內部崗位工資係數;
有關職工生活福利方麵的重大事項;
四、班務公開的形式
黑板通報、張貼、班前會、班後講評會議
五、具體實辦法
1、班長要在每班班前會上對員工的分工及任務做好明確的規定，在分配工作時，提前規定工作標準相應分數。並在原始記錄上做出明確標記。
2、下班後，要及時對員工當班的工作及時打分(正常情況下大工10分，小工8分)，保證公開不過夜(特殊情況可延遲至次日班前會前)，並對員工的疑問做出解釋。
3、班內每班要有自己的考勤表，記錄職工的出勤及遲到、曠工情況，並及時在公開欄內公開。
4、當天的獎罰必須當天公布，保證公開時間為2天以上，並建立獎罰台帳，月末讓員工參閱。
5、班組內部的總共分要及時公開，當月的分值及時向員工公布。
6、被評為優秀班組，推選先進個人的時候，由班長利用班後會時間召，根據個人當月出勤、工作成績、安全、培訓學習、創新、進行綜合考評，評出先進個人2-3名，最後由員工投票產生。
7、班組設置意見箱，員工可對班內不公平的製度或現象進行檢舉或提出意見，也可直接向隊內反映情況。
學習培訓製度一、目的
適應企業快速發展的需要，提高班組員工的素質，進一步提升培訓教育管理工作，落實管理責任，提高培訓效果，促進安全生產。
二、職責劃分
1、隊長：是本單位學習培訓教育的第一責任人，組織製定培訓管理製度和培訓計劃編製，定期召開培訓會議，對培訓教育過程中出現的問題進行協調解決，確保培訓工作的順利開展。
2、支部書記：負責協助隊長抓好學習培訓工作，負責對學習的實施及效果進行監督和落實。
3、班組長：是本班組職工教育培訓的直接負責人，負責本班組職工日常安全技能培訓教育工作。
4、一般員工：積極參加學習培訓，使本人具備崗位安全知識和技能，不斷曆練本領，提升素質。
三、培訓類別及要求
1、新入單位員工必須接受安全教育培訓，培訓時間不少於20課時，考核合格後，以導師帶徒的形式進行現場實際培訓帶領，培訓帶領時間為4個月。
2.從事特殊工種的員工，必須通過永煤公司培訓學校組織的專業技能培訓，並取得相應的崗位操作資格證書後，方可上崗作業。
3.從事一般工種的員工，必須通過陳四樓煤礦培訓科組織的專業技能培訓，並取得相應的崗位操作資格證書後，方可上崗作業。
4.參加職業技能鑒定資格證書培訓的員工，必須在規定時間內，經過職業技能鑒定培訓，考試合格方可取得初級工及以上的相應職業技能等級證書。
5、轉崗、換崗的員工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓。
6、全體員工每年必須接受不少於一次24學時的安全培訓。
7、隊管理人員和技術人員組織的學習培訓，應按要求積極參加，有計劃地開展各項培訓工作。
四、培訓計劃的編製與實施
1、年度計劃的編製
每年年末，培訓領導小組組織人員，在充分征求各班組員工意見的基礎上，根據全隊的實際培訓需求，編製下一年度的培訓計劃。培訓計劃應按照培訓類別進行編製，包括安全資格證培訓和複訓計劃、新員工培訓計劃、全員培訓計劃、入職培訓計劃等內容。培訓計劃一式兩份，經小組組長審核後，一份上報培訓科，一份存檔。
2、月度計劃的編製
月度培訓計劃是在年度培訓計劃的基礎上進行分解編製，是組織開展月度培訓工作的依據，月度計劃要盡可能全麵細致反映出當月各種培訓計劃開展情況，月度培訓計劃應於上月的20日前完成，經小組組長審核後，按要求向礦培訓科報送一份，一份存檔。
3、培訓計劃的實施
(1)隊內負責開班培訓的，一般工種的培訓應根據本隊實際情況並經小組組長審核後，提前15天填報計劃，按要求上報培訓科審批，並嚴格按照計劃進行組織開班，培訓結束3天內，完善相關開班資料報送培訓課。
(2)參加礦及以上培訓的，特殊工種的培、複訓，應根據培訓科的要求收集培訓人員的個人信息資料(照片、身份證、畢業證等)上報礦培訓科，並協助培訓科填寫學員登記表。開班前3天，將培訓地點及培訓時間、培訓內容通知到每一位學員，確保學員按時參加培訓。
(3)其他業餘形式的培訓，由隊內上班情況培訓另根據需要進行合理安排。
(4)每月培訓結束後，培訓管理員應根據培訓情況，編寫月度培訓總結報告，並將培訓中存在的問題向培訓領導小組組長彙報，以便召開培訓會議進行重點討論解決。
五、培訓班管理
1、對隊內組織開班的管理
⑴、按照培訓計劃要求，由培訓負責人組織落實培訓教師，進行正常開班培訓。
⑵、學員在培訓期間應聽從培訓管理人員的指揮，遵守課堂紀律，保持課堂安靜，不大聲喧嘩，不做與學習無關的事情。課前做好課程預習，課堂上認真聽講，做好學習筆記，課下要堅持自學並做好複習。
⑶、教學考勤管理：根據培訓班的特點和學習內容製定不同的點名方式考勤。對大課(100人以上)的培訓班，每節課(上、下課)點兩次名，其他班每節課點名一次。
⑷、學員因有事不能上課，必須提前寫請假條，注明請假原因、起止日期等。交培訓授課人批準後方可休假，在培訓期間，培訓授課人批假權限隻一天，超過一天由培訓小組組長審批。
⑸、實操培訓期間的安全管理由現場的培訓老師負責，現場指導教師應按教學計劃要求，開展現場教學輔導與考評，考評要公平公正，考核成績記入學員培訓檔案。
⑹、培訓結束後，由本單位培訓小組組織編寫試卷，進行考試，對於考試作弊者給予罰款500元。
⑺、培訓考試成績不及格者給予取消學習工資，並加強學習培訓。
⑻、對學員的獎懲：
①學員在上課學習期間，無故遲到或早退一次，罰款100元;曠課一次罰款200元;②被評為優秀學員的給予200元獎勵。
⑼、優秀學員的當選條件及評選比例：
①培訓期間無曠課、遲到、早退現象。②不違反培訓管理規定者。培訓時間5天以上且培訓人數不少於10人的培訓(脫產或業餘)，按照10%的比例進行優秀學員評選(自主培訓不受人數及比例限製)。
2、自主培訓班管理
⑴、按照當月培訓計劃要求，培訓老師根據計劃安排進行正常開班培訓，如有其它情況需要調整培訓時間應及提前與培訓科聯係。
⑵、學員在培訓期間應聽從培訓管理人員的指揮，遵守課堂紀律，保持課堂安靜，不大聲喧嘩，不做與學習無關的事情，課前做好課程預習，課堂上認真聽講，做好學習筆記，課下要堅持自學做好複習。
⑶、培訓老師做好學員培訓考勤。
⑷、學員因有事不能上課，必須提前寫請假條，注明請假原因、起止日期等，經培訓老師批準後方可休假，在培訓期間，培訓老師批假權限隻一天，超過一天由培訓領導小組組長審批，請假未被批準而缺課者，視為曠課。
⑸、實操或培訓期間，不得曠課，發現一次罰款100元，杜絕遲到、早退現象，發現一次罰款50元.
⑹、培訓結束後，可采取問詢式和閉卷考試進行測試，如采用理論考試，應由培訓老師編寫試卷，進行考試，試卷編製人應保守秘密，不得泄露試題，監考人員應嚴肅考場紀律，杜絕考試作弊現象，發現作弊，取消考試資格，並罰款100元。
⑺、隊內自主培訓優秀學員的當選條件：
①訓期間無曠課、遲到、早退現象。②學習成績優秀。③不足10人的，每班選取1名優秀學員;10人以上的，按10%的名額進行選取。
⑻、自主培訓每開班前，由培訓教師指定小組內一名成員負責對自主培訓開班通知、資料整理、審閱並在三天內將整個課時資料上報培訓科，每負責管理一課時獎勵50元。
⑼、原則上自主培訓教師為礦聘任培訓教師擔任，各班班組長及崗位技術能手報名經培訓領導小組審批以後，方可聘任為隊內培訓教師。
⑽、參加自主培訓學員每學一課時給予40元學習補助，評為優秀學員給予50元獎勵，考核不及格學員取消學習補助並納入下期重點培訓人員，如有請假人員不能參加培訓，業餘時間由培訓老師要單獨進行輔導，確保請假人員能夠及時學到知識，學員可以集中根據需要向隊內申請開班。
3、對單位外組織的開班培訓管理依照相應部門的管理規定執行。
班組作業現場應急處理方案一、編製目的和原則
㈠編製的目的
1、采取預防措施使事故控製在局部，消除蔓延條件，防止突發性重大或連鎖事故發生。
2、能在事故發生後迅速有效控製和處理事故，盡量減輕事故對人和財產的影響。
3、明確班組長應急處置指揮權和職工緊急避險逃生權。
㈡、編製的原則
1、從事故預防的角度編製應急預案
2、技術上采取措施，使係統具有保障安全狀態的能力。
3、通過管理協調係統的關係，以實現整個係統的本質安全。
4、從事故發生後損失控製的角度編製應急預案
5、能根據事故應急預案及時進行救援處理。
6、盡可能最大限度地避免突發性重大事故發生。
7、減輕事故造成的損失。
8、同時又能及時地恢複生產。
二、編製依據
㈠、根據《中華人民共和國安全生產法》(法律)第十七條，第六十九條，第三十三條《國家安全生產事故災難應急預案》、《生產經營單位安全生產事故應急預案編製導則》等法律、法規和有關規定，結合我礦實際情況特製定本預案。
㈡、現場處置工作原則
1、以人為本，安全第一。把保障職工群眾的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡作為首要任務。
2、預防為主，防治結合。貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持事故災難應急與預防工作相結合。
3、班組長在遇到險情時有權第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權，並組織班組人員安全有序撤離;班組長有權檢查現場安全生產環境和職工安全作業情況，製止和處理職工違章作業，抵製違章指揮，在不具備安全生產條件且自身無力解決時有權拒絕開工、停止作業。
4、職工在現場作業過程中遇到突發險情時，可以不等上級指示，立即撤到安全地點，一線指揮員和調度人員可以按照應急預案要求，指揮現場人員緊急避險，然後再向上級領導請示彙報。
三、事故報告的基本要求和內容
報告事故時必須說明事故的地點、性質、嚴重程度、受威脅的人員數、可能影響的範圍是否擴大等。
四、應急處置小組及職責
㈠、應急處置小組
組長：班長
副組長：組長
成員：班組技術骨幹及有經驗的員工
2、應急自救組織機構、人員的具體職責：
㈡、應急自救組織組長職責
1、負責察看事故性質、範圍和發生原因等情況，並快速報告給調度室。②帶領全班組人員，開展自救、互救工作。
2、應急自救組織成員職責
