發揮市場的潛在能量------北皂礦實施內部市場化側記

發揮市場的潛在能量

------北皂礦實施內部市場化側記

特約記者： 劉麗梅

一季度，材料費比預算目標下降15.63元/噸;完成回收複用價值208萬元;完成自主維修加工創利306萬元，切實降低了成本消耗。強力推進技術降本和係統改造工程，實現創效285萬元。實現了安全高效生產，順利實現開門紅的目標。

一個數字就是一個亮點，一組數據構成一片燦爛。透過這些數據，我們找到了北皂煤礦通過實施內部市場化帶來的效益。

一、“分兵突圍”尋求利潤增長點

按照內部市場化運作的要求，礦裏大到做一個工程，小到一個生產工序，都做到有價可計，形成了“橫到邊、縱到底”覆蓋全礦的內部價格體係。礦裏還把實施內部市場化管理作為保證效益的突破口，靈活運用“市場結算+指標考核+責任目標考核”內部市場化運行模式，完善市場主體、價格體係、計量手段“三大要素”，對全礦各崗位工資單價、材料消耗定額及單價，各類設備、支護用品租賃單價，辦公經費等嚴格細致測算、論證，明確上千種產品單價、勞務單價。尋找效益的流失點，尋找優化管理的策劃點，對一級市場的結算價格分項、逐月進行了套算、調校;這是礦裏在實行內部市場化運作過程中的措施。在內部市場化運作過程中，礦裏本著“一廠一策、一點一策”的原則，最終形成結算單價表410餘頁，基礎數據近70000個。

在礦機廠維修車間，筆者看到有的職工正在將淘汰的電機進行分解，然後按照使用價值歸類;也有的職工對井下使用的U型鋼進行再加工，經過加工後的U型鋼，每米可節約成本100元左右。“今年我們機修廠製訂了成本考核指標，並將成本指標層層分解到班組、個人，每個月我們班都要圍繞修舊利廢指標分配大家任務，力求材料隻舊不廢，通過對這些廢舊物資回收再利用，不僅為礦節約生產成本，大家還多掙到了錢，今年前兩個月，我們班平均收入增長了350多元。”該班職工王祥說。“三月份我們皮帶工區運轉總耗電量26.7萬度，比一月份38.5萬度節約了1.8萬度，僅此一項可多掙工資9600多元。”3月底，山東能源龍礦集團北皂煤礦皮帶工區區長趙忠義在班前會上給員工算起了效益帳。

皮帶工區是北皂煤礦點、線、麵最多，管轄區域最廣的“大戶”，共計有大小30多條皮帶及上千台設備。“按照我礦內部市場化政策，皮帶工區作為皮帶運輸單位，拉多少煤、掙多少錢已成為‘公式’了，如何能掙點更多的錢?”趙忠義說，麵對嚴峻的煤炭市場形勢，“現在不算賬不行，不算細賬更不行了。”

“上個月由於我們電費使用超限，被罰款5000元，我們真的有點坐不住了。”副區長南香斌說，1月份他們工區發生了電費超出承包費用被兌現罰款，工區組織所有員工進行現場03manbetx ，經過仔細排查論證03manbetx ，“1107麵皮帶皮破碎機單機改造”迅速立項，經工程技術人員改造後，1107麵皮帶破碎機運轉所發生費用，僅為原來的一半。“一個班就能省出一個人的工資。”該區海域生產一班大班長李存全介紹。“一個班節省十度電，這就是我的目標。”皮帶崗位工寇青玉說，崗位經營就是利潤源，如果人人去節省，省下一點點，礦井效益就會越來越好。據了解，該區今年製定了節電12萬度的責任目標，僅此一項，就可為礦井節約資金86萬元。

采煤區隊製定的材料回收標準，工作麵每推進一米，需回收多少鋼棚、U型卡子、電纜鉤、道釘均有明確規定，回收的材料按照統一價格出售給礦井;實行內部市場化運作三個月的時間，僅綜采一隊僅材料回收一項就增加收入7.1萬元。

二、“見縫插針”發現效益點

實行市場化運作以來，礦裏的每項工作、每項服務都明碼標價，通過內部結算日清日結，每人每天工作量一目了然，讓職工人人心中有本“明白賬”，是北皂煤礦內部市場化建設的一個縮影。 快掘一隊班長康孟敬說：“實行內部市場化以來，我們把過去閑置的材料利用起來，僅二月份，就降低材料投入19%，折算成工資獎勵後，每人一個月多得160多元，可以說，內部市場化讓我們工人得到了實惠。”

北皂煤礦機修廠廠長王增宏告訴記者，目前多勞多得，而且給企業節約的成本還可以轉化為個人收入。他舉例說，過去在絞車維修中使用的槽鋼，都是全新的。如今，實行了市場化運作，我們使用井下回收的舊槽鋼，每個維修成本比過去節約了510元。三個月裏，僅此一項，就為礦裏節省了8.6萬元。同樣，該廠員工收入每月也因此提升了近200元。

北皂煤礦還把實施內部市場化管理作為激發員工幹勁的突破口。內部市場化的運行，把綜合價格細化到每一種資源，每一道工序，每一個崗位，讓職工了解今天幹的是哪個工序，什麼價格，幹這個活能掙多少錢。此外，職工每天能為企業節省成本多少錢，通過比率換算成工資予以發放。　　如今，大到一項工程，小到一個生產工序，都有價可計。對於職工來說，一個班下來進了多少尺、出了多少煤、節約了多少電、節省了多少材料，都明明白白，再按照市場價格表折合成收入。這更激發了職工崗位節支創收的積極性和主動性，真正讓“材料就是工資，工資就是成本”的理念成為幹部職工的自覺行為。

山東省龍口市開發區振興路369號，北皂煤礦政工科

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