向陽礦多舉措確保實現穩增效
向陽礦多舉措確保安全穩產高效
（劉永平）進入2015年以來，向陽煤礦緊緊圍繞“改革、扭虧、安全”中心，緊抓安全質量標準化、挖潛增效、班組建設三條主線，大講堂聚人心、抓細節查安全、抓班組保生產、抓創新穩增效，“四輪驅動”確保礦區和諧。
為使是全礦職工適應新常態，把心聚攏到企業解危渡困上來，向陽礦以“送文化到班組”為平台，開展形勢任務教育和安全思想教育大講堂，黨委宣傳部牽頭，礦領導、科室領導到井區上大課，講當前龍煤、公司、礦發展形勢、傳達公司、礦“兩會”精神，講安全生產知識、講礦區改革舉措、講礦發展願景，化解職工心中的“疑慮”，把精力和幹勁都凝聚到安全生產中。春節前後開展走千家訪百戶送溫暖活動，工會牽頭，科級以上幹部到包保職工家中走訪慰問，春節間黨委宣傳部通過短信平台向職工及家屬發新年祝福短息，溫暖了職工心，
向陽礦嚴格安全隱患的排查整改和複查驗收，每月開展三次覆蓋全礦的安全隱患大排查，重點排查采掘頭麵、機電提運設施及班組製度安全狀況。在此基礎上，安全科進一步加大監督檢查力度，不定時間、不定地點、不打招呼地進行動態檢查，對特殊時間、特殊地點、偏遠死角等場所進行現場排查，礦領導頂關鍵環節，利用《簡報》、宣傳欄等輿論平台，大力開展形勢任務教育，傳達貫徹新安全生產法、公司會議精神及安全工作思路。同時，通過舉辦有獎征文、親情“三違”幫教和安全協管等活動，積極營造安全生產氛圍，形成了黨、政、工、團齊抓共管的安全格局。突出抓好班組長和特殊工種等關鍵崗位培訓，進一步提升全員安全素質，打造了一支講安全、懂安全、會安全，自主管理能力強的職工隊伍.確保放緩隱患於未然。
向陽礦在職工中培育“我創效我增收”的理念，全員開展節約挖潛和“五小攻關 ”活動，礦製定黨員十路聚財和全員節約創新活動方案，把增收節約指標落實到每名黨員、每個員工肩上，按照創新節約值比例增加工資，讓職工得到實惠，采掘班組從打眼角度、裝藥量等多方麵入手；機電運輸從節約一度電、一個螺絲等方麵入手 ；通風係統從節約一塊磚、一盒膠水等入手開展科技創新；技術專業每周下午組織技術人員對全礦個井口技術攻關，在確保安全的情況下實現效益最大化。
向陽礦針對企業發展困境職工思想浮動較大的實際，通過“人文”管理，強化一線班組建設，製定一線職工安全高效獎勵措施，春節前後礦、井領導對優秀班組長走訪，井口殺豬請班組長吃飯，對春節回鄉探親的職工井口統一購買往返車票，節日開工礦、井口出車接送職工上班，為豐富職工生活，礦工會女工委組織開展“送親情、囑安全”活動，引導職工處處注意安全、時時想著安全，確保實現安全生產。
