蔣昌明:班組長要帶頭作表率

職工論壇：

班組長要帶頭做表率

目前，煤炭市場銷售持續疲軟，企業經營舉步維艱，在這個困難時期，班組長一定要進一步提高認識，率先垂範，帶頭做好班組職工的表率，加強班組的形勢任務教育和生產組織力度，竭盡全力抓好安全工作，確保全年各項工作任務的圓滿完成。

一要做帶頭實幹的表率。“打鐵先須自身硬”，班組長要紮實工作，不斷提高自身素質，練就過硬的技術業務本領，要有過硬的工作作風，戰鬥力強，急活難活走在前，重活髒活幹在前，身體力行，用自己的實際行動感召和帶領班組職工心往一處想，勁往一處使，形成合力，紮實幹好本職工作，為全年各項工作任務的完成而努力奮鬥。

二要做團結職工的表率。針對目前嚴峻形勢，班組長要經常收集和了解職工思想動態，加強與職工交流與溝通，耐心細致地做好職工解疑釋惑工作，理順情緒，對職工反映的問題要及時反饋，班組有矛盾要主動解決，努力營造同心同德，同舟共濟的良性氛圍。同時，要教育和引導班組職工不斷增強工作責任心和危機意識，直麵困難，樹立信心，團結和帶領職工，安全、全麵地完成班組各項工作任務。

三要做愛崗敬業的表率。班組長要始終保持高度的事業心、責任感和敬業精神，全身心地撲在工作上，堅持高標準、嚴要求，上標準崗、幹標準，帶頭遵守各項規章製度，嚴格落實作業標準，減少和控製安全、設備、質量等各類02manbetx.com ；深挖成本的潛力，提質增效，做好節能降耗工作，多提合理化建議和小改小革，不斷控製成本費用，降低02manbetx.com 頻率，確保安全生產穩定，為企業改革脫困和礦區穩定作出應有的貢獻！

蔣昌明

2015-04-09