中山煤業公司“五項舉措”抓安全

中山煤業公司“五項舉措”抓安全

1月以來，川煤集團達竹中山煤業公司采取“五項舉措”，確保安全生產的順利進行。

該公司的“五項舉措”包括：一是從抓安全理念的貫徹，主要抓好“02manbetx.com 可防可控、必防必控”、“平安健康零傷亡”、“安全高於一切、先於一切、重於一切”、“不安全不生產、隱患不消除不生產”等安全理念，做到入腦入心;二是從安全生產責任製的落實，製定了各崗位、工種的安全生產責任製，每月由正職互相考核，正職考核副職、分管領導考核相關部門、部門負責人、區隊負責人考核本單位人員的安全生產責任製，考核結果每月與職工工資收入掛鉤;三是抓好安全教育和培訓，每季度對生產、安全、技術等部門相關人員、區隊隊幹、班組長及職工進行多輪次的培訓，培訓相關安全管理製度、安全法律法規及應知應會知識;四是從抓預防入手，措施落實到位，建立了一套完整的安全保證體係，做到了安全管理人性化、安全設施規範化、管理措施標準化、安全評價經常化。該公司將安全工作的重心放在基層班組，以抓人員、設備、管理為切入點，對安全生產危險點進行03manbetx ，提高了控製02manbetx.com 的能力。五是從抓典型案例入手，實現警示教育到位。以川煤集團、達竹公司及中山煤業公司去年以來發生的各類02manbetx.com 案例為教材，重點觀看重傷及以上02manbetx.com 案例警示教育片，增強直觀認識，同時03manbetx 各類安全事故發生的原因、經過及丈吸取的教訓，深入開展打擊“三違“活動，消滅事故源頭。(何永興)