鶴煤三礦“礦務公開”聚人心

鶴煤三礦“礦務公開”聚人心

本報訊 “張師傅，你看上個月俺魏隊長下井23個，不必咱少呀。”“上個月俺王隊長下井22個，也是天天下井忙。”這是4月9日上午，筆者在河南能源集團鶴煤公司三礦更衣樓下的“公開欄”前聽到采二隊員工與煤一隊員工議論的“話題”，從他們的言語之中折射出該礦工會強化礦務公開所帶來的新變化。

今年來，針對激烈的市場競爭給生產經營帶來的不利影響，該礦工會切實落實依靠員工的方針，堅持以人為本，積極強化礦務公開民主管理，運用礦務公開的獨特方式和優勢，認真做好形勢政策宣傳和思想教育，不斷擴大員工的知情權。該礦在更衣樓前設立了“礦務公開”和“回音壁”專欄，及時公開領導幹部下井、安全生產、員工建議和意見等情況，增加了礦務透明度，提高了員工的工作積極性。

該礦工會緊急圍繞生產經營、節能降耗、安全生產和質量管理，廣泛開展“提案征集”、“合理化建議”等活動，改變了以往員工不願提意見和建議情況。如今，該礦積極引導員工多提意見，好的建議礦工會還要給予獎勵。通過礦務公開民主管理，使員工正確認識到企業當前所遇到的困難，廣大員工自覺識大體、顧大局，為礦排憂解難，為礦上發展獻計出力，提高了員工對企業的發展信心，增強了員工的責任感，融洽了幹群關係，促進了企業又好又快發展。該礦采二隊不斷加大隊務公開力度，讓員工積極參與隊務管理，使員工多建議，多知情，多獻計，有力促進了安全生產。一季度，該隊在生產條件困難的情況下，煤炭產量達到19萬餘噸，超計劃完成生產任務，該隊產量占到全礦產量的73%。該礦煤一隊車間工會通過隊務公開給幹部一個清白，還員工一個明白，讓幹部幹幹淨淨做人，規規矩矩做事，極大激發員工的幹事創業熱情和激情，調動員工的積極性和主動性。一季度，該隊不僅提前一個月超計劃70米完成生產任務，而且在生產條件差的情況下，煤巷進尺873米，超計劃358米，成為三個煤巷隊進尺和超尺最多的單位。

今年一季度，雖然該礦生產條件較為困難，但通過大家的共同努力，煤炭產量達到26萬餘噸，超計劃完成生產任務。

許宏勳