容光公司深入推進減人提效工作

容光公司深入推進減人提效工作

容光公司堅持把機構“瘦身”、減人提效作為提升經濟運行質量、保障企業健康發展的重點工作來抓，按照集團公司“不養閑人、不養懶人、不養庸人”的要求，進一步精簡機構，精幹管理隊伍，積極應對煤市“嚴冬”。

該公司在去年實施減人提效方案的基礎上，今年3月份再次對基層單位進行新一輪精簡，把原有的3個掘進區整合為1個掘進工區，將工作責任心不強、作風漂浮、執行力差的管理人員，全部調整到一線工人崗位，共精簡技術員以上幹部9人，後勤服務人員8人。該公司又根據礦井安全生產實際，對所有輔助單位重新進行定崗定員。對一些特殊工種、特殊崗位，堅持深入現場、跟班寫實，掌握各崗位工作內容、工作量、勞動強度、工時利用情況，確保實現崗位合理定員。通過定崗定員，3月份，公司內部調劑23人次補充到一線崗位，緩解了生產一線用工緊張的矛盾。嚴格勞動用工管理，狠抓員工出勤率、工時利用率，加大檢查考核力度，提高了出勤率和工時利用率，滿足了礦井安全生產需求，調動和激發了在崗人員的工作積極性，為保障礦井安全生產，早日扭虧脫困奠定了基礎。