用生命嗬護安全的防突隊長 ——記肥礦集團貴州能源公司華興煤礦範立海

為了礦井安全，他一天要參加8個會，下四五個井，忙得一年多沒吃過早飯。他天天“兩眼一睜，忙到熄燈”，根本沒時間出礦理發。於是，他幹脆讓人給自己剃了個光頭。他長期廢寢忘食，終因勞累過度，腦部出現了四處局部梗塞，並伴有嚴重的心髒早搏和房顫等病症，嚇得大夫都不敢給他開藥。他麵對病魔性格開朗，笑罵道：“我他娘的才32歲，就得了這種病，這不是‘出師未捷身先死’嗎?”但令人欣慰的是蒼天有眼，他的病正在一天天地好起來。他就是今年1月榮獲山東能源“省外創業先進個人”稱號的貴肥公司華興煤礦防突隊隊長範立海。

“別看咱人少，但責任重大，來不得半點馬虎和懈怠。”

1979年8月出生的範立海，原在山東肥城礦業集團白莊煤礦防治水工區當鑽工。2010年正月初八，他被抽調到位於貴州省織金縣的貴肥公司華興煤礦工作。華興煤礦是貴肥公司收購的第一座個體私營煤礦，屬於高瓦斯礦井。2010年8月，範立海被任命為防突隊隊長後，對同誌們說：“總部王(飛)董事長反複強調，在貴州開礦，‘成也瓦斯，敗也瓦斯’。別看咱人少，但責任重大，來不得半點馬虎和懈怠。”從此，他便立誌用生命嗬護礦井安全，決不能因瓦斯突出而導致礦難02manbetx.com 發生。

華興煤礦防突隊原有5名技術骨幹。後因工作需要，李民等4名同誌先後被調走了，範立海成了“光杆司令”。為確保防突隊工作有人幹，華興煤礦從當地招收部分農民工充實進來。這些農民工不僅從來沒見過防突設備，而且說話範立海幾乎聽不懂。經過一段時間磨合後，雙方溝通才變得順暢了些。為讓他們盡快擔負起防突工作的重任，範立海每天都帶領他們下井看現場，摸設備，手把手地教他們如何安裝管理設備，如何測量瓦斯是否超限。

2010年10月，華興煤礦引進了幾部分體式全液壓鑽機。為了盡快掌握鑽機工作原理和安裝使用方法，範立海組織防突隊員在地上擺開了“龍門陣”。他對照圖紙和說明書與大家一起研究03manbetx ，很快摸到了門路。設備運到井下後，他又指導施工隊按程序安裝作業。作業過程中，鑽機經常出現頂鑽或鑽頭被卡現象。每當這時，範立海吃著飯撂下飯碗就走;睡著覺骨碌爬起來就下井。一天下五六個井是常有的事。特別是為提高防突隊員的安全意識和業務工作能力，他每天要參加8個會。一是防突隊三個班的班前班後會;二是礦上的早調度會和晚上的收工總結會。由於防突隊的班前會早7點開，礦上的早調度會7點半開，所以據與他住同一間宿舍的“一通三防”負責人周光慶介紹，範立海每天早6點準時起床，直到次日淩晨1點半才休息。因為參加防突隊的班前會，他要準備講話稿;晚上下班後，還要整理防突資料。食堂管理員田建東，見範立海老是不要命地工作非常心疼，於是每天都把早飯給他留出來。可範立海不是不來吃，就是餓到9點多才急火火地跑來抓起兩個雞蛋就下井。兩個雞蛋常常成為了他的工作午餐。

時間對於範立海來說，是再寶貴不過了。因此，他雖天天下井，但三四天顧不得洗回澡。特別是他想到反正“兩眼一睜，忙到熄燈”，每天都在礦裏轉，根本沒時間出去理發，於是也不顧好看不好看了，強令工友為自己理了個大光頭。他樂嗬嗬地說：“這樣好，既省事，又方便。”

“華興礦隻有取得‘五證一照’，才能成為合法生產礦井，工作必須快速推進!”

花巨資收購來的華興煤礦，要想早出煤，早見效，就必須通過當地政府的聯合試運轉和質量標準化驗收，並獲得安全生產許可證和煤炭生產許可證等“ 五證一照”後才行。同時，“先探後掘，先抽後采”，是一條“鐵規定”、“硬杠杠”，任何煤礦都違反不得。一方麵，瓦斯不抽放不準生產;另一方麵，隻投入，不見效，急得員工“團團轉”。因此，2010年11月，當接到當地政府對該礦進行聯合試運轉檢查驗收通知後，範立海高興得一夜沒合眼。特別是在接到礦長下達的一個月之內必須完成1601工作麵60個鑽孔，計5000多米的打鑽任務後，範立海的心一下子提了起來。因為按規定，在采煤工作麵打鑽孔，深度必須達到80米，而且每打一個鑽孔，要按照兩米一個點的距離做5個樣品，以用於校驗K1值是否超限。一旦超限，就說明瓦斯有突出的危險，掘進迎頭就必須立即撤人。與此同時，鑽孔打下去後，要下管子、封孔口、測量孔中負壓，並與瓦斯抽放站主管路相連接。時間緊，任務重，防突隊和施工隊力量薄弱，技術素質較差，範立海為此感到壓力很大。

“範立海接到任務後，心老是‘撮撮’著，生怕稍有疏忽出問題。”周光慶說，從那以後，他把責任看得比命都重要。手機24小時處於“待命”狀態，連吃飯、睡覺都掛著井下安全。特別是深更半夜，隻要手機一響，他一個激靈就跳起來：“什麼情況?快說!”沒等對方說完，抓起安全帽就下井。記得有好多次，連媳婦來電話他都顧不得接，直到夜深人靜突然想起來時，才給媳婦回個電話。在範立海的精心組織下，1601工作麵鑽孔任務如期完成。

2011年3月，華興煤礦質量標準化驗收在即。2301工作麵50個共計4500米的瓦斯抽放鑽孔施工任務又落在範立海頭上。此時的他像愈戰愈勇的戰士一樣，帶領防突隊和施工隊員拚命工作。他說：“華興煤礦隻有獲得‘五證一照’，才能成為合法生產礦井，工作必須快速推進!”經過持續不斷的努力，該工作麵打孔任務提前5天完成，為順利通過質量標準化驗收立下了汗馬功勞。

作為本礦任命的防突隊隊長，範立海充其量隻能算個大班長。但在他看來，職責高於職級。因此，工作再苦再累，他從未發過半句牢騷。範立海到華興礦工作近兩年來，雖然也回過幾趟家，但每次回家前，他都要求防突隊臨時負責人，必須時刻與他保持通訊聯係，一旦井下出現問題，要立馬報告。在範立海和全礦幹部員工的共同努力下，華興煤礦成為貴肥公司第一個拿到“五證一照”的礦井，並連續兩年實現了安全生產。

“一想到封口費那麼貴，我就心疼。”

貴州地區屬於高瓦斯礦井。而瓦斯看不見，摸不著。因此，瓦斯抽放鑽孔打到規定深度並續下管子後，必須對孔口作封堵處理，以防瓦斯外泄，對礦井安全造成危害。目前，該省煤礦所用封孔材料大都是馬麗散，每封一個口要花二三十元。範立海說：“貴肥公司正處在創業階段，急需用錢的地方很多。一想到封口費那麼貴，我就心疼。”從此，他便琢磨能不能通過革新創造，找到一種價格便宜，安全可靠的封孔替代材料，盡量為企業節省經費?經過反複探索和試驗，範立海發現用普通水泥作封孔材料，不僅安全可靠，而且費用降低80%以上。他把自己的試驗結果報告給礦領導後，得到領導的大力支持。當地安監部門的領導和專家聞訊後，立即前來對範立海的發明創造作鑒定。鑒定結果為，用普通水泥作封孔材料，不僅經濟實惠，而且安全可靠，很有推廣價值。2010年11月，華興煤礦為鼓勵員工結合實際開展小改小革活動，對範立海給予了500元獎勵，號召全礦員工向他學習。

領導的支持和鼓勵，進一步激發了範立海的進取精神。他說：“安全生產需要齊抓共管，我範立海就是一根鐵，也撚不了幾顆釘。”為此，他把向防突隊和施工隊傳授技術和經驗，當作自己的分內職責，堅持天天參加防突隊的班前班後會，組織大家學習安全生產法律法規和01manbetx 措施，鼓勵大家積極鑽研鑽孔和瓦斯抽放技術，同時在井下現場指導施工隊標準作業，決心依靠大家的力量，牢牢把住安全生產這道關口。

長期無規律的生活和超負荷勞動，對範立海的身體造成了嚴重傷害。從2011年7月起，範立海的心髒經常中止跳動，用他的話說，就像有人搗了他一拳一樣。同時，記憶也時常中斷，走路老是晃晃悠悠的。到了10月6日，他感到實在支撐不住了，才向礦長請假，要求到醫院作檢查。礦長明聯合考慮到防突隊管理人員青黃不接，加之對他的病情不甚了解，勸他再堅持幾天，把人培養出來後再去醫院檢查。老實巴交的範立海沒有強爭。可是從那以後，他的身體一天不如一天。11月12日，他不得不再次向礦長請假外出看病，礦長批準了他的請求。他先到織金縣醫院檢查，醫生發現病情嚴重，建議他到上級醫院作進一步檢查。範立海來到貴陽市第一人民醫院後，通過做CT和心電圖掃描，醫生發現他除腦部四處局部梗塞外，心髒早搏和房顫都非常厲害，嚇得不敢給他開藥。11月13日晚，範立海回到礦上後，對周光慶說：“周哥，夜裏如果發現我停止呼吸，立即扒開我的嘴往裏塞10粒速效救心丸。我才32歲，現在就去見馬克思太早了。”老周聽了心疼地“罵”道：“活該!我早就一再勸你注意吃飯、休息，可你就是不聽!”

範立海病情極為嚴重的消息傳到明聯合耳朵裏後，他對自己的“疏忽大意”倍感慚愧，命令範立海立即回集團公司中心醫院住院治療。範立海走後，明聯合的心情久久不能平靜。多好的戰友啊，為了礦井安全生產，長年累月廢寢忘食，拚命工作，從來沒有半句怨言。如今，年紀輕輕的就得了這種病，讓誰不心疼呢?經過縝密思考，他在11月16日的早調度會上，通報了範立海的病情，號召大家本著自願原則，向範立海伸出友愛之手，捐款救助。明聯合要求與會人員，此事一定要保密，免得落下“炒作”之嫌。同時，為不讓範立海背上人情債，此次捐款按“三不”原則進行，即：“不計數、不記名、不公布”。捐款截止時間為當日中午12點。

令人沒有想到的是，短短4小時，礦財務就一下子收到30多人共計10200元的無名捐款。這天下午，財務科長吳振根據明礦長的意見，立即將該款項如數打到範立海的工資卡上，並向範立海發了一條短信：“立海，全礦的哥哥弟弟都牽掛著你。相距遙遠，大家不能前去探望，望安心治療，盼早日康複歸隊!"

經過肥礦集團中心醫院的精心治療，加之範立海畢竟年輕，如今他身體已經康複，重新回到原來的工作崗位上。