中山煤業公司五落實抓好“雨季三防”工作

中山煤業公司五落實抓好“雨季三防”工作

雨季來臨，川煤集團達竹中山煤業公司以“五落實”抓好“雨季三防”工作，確保礦井雨季安全生產。

一是製度落實，該公司製定完善了2015年“雨季三防”工作實施意見，並認真貫徹落實;二是領導機構落實，成立了以經理任組長、黨委書記、分管生產的副經理任副組長，相關部門、相關單位人員為成員的“雨季三防”領導小組;三是職責落實，對經理、黨委書記及其他領導、相關部門、相關單位人員分別落實了各自“雨季三防”職責;四是抗洪搶險隊員落實，公司及各區隊成立了七個搶險小分隊，共有隊員124人，並落實了抗洪搶險小發隊隊長、副隊長及成員職責;五是措施落實，公司每天安排專人進行輪流值班，切實做好抗洪搶險調度工作，不定期開展“雨季三防”專項檢查，對防汛的薄弱環節加強了隱患排查治理力度，對發現的所有“雨季三防”隱患及時落實整改，著重對井上、下高低壓供電係統及通訊線路、設備、設施的防雷電裝置等進行全麵檢修，對主排水和主提升係統每天安排專人進行檢查和維護，備齊“雨季三防”物資，確保設備時刻保持完好狀態，同時製定“雨季三防”搶險預案，並認真貫徹落實，確保礦區平安。(何永興)