中山煤業公司六步工作法強化班前會質量

中山煤業公司六步工作法強化班前會質量

今年以來，川煤集團達竹中山煤業公司堅持以人為本，紮實開展班前安全教育培訓工作，推行六步工作法，取得了較好的效果。

該公司的六步工作法為：一點評，總結點評本隊、本班上一班工作情況，通報上一班生產現場存在的隱患和問題，並告知整改措施、處理方法及注意事項;二排查，每次召開班前會，地麵值班隊幹、現場跟班隊幹仔細觀察職工情緒和行為，對情緒激動、臉色不好的職工進行排查，排查出勤人員的安全薄弱人物，對該調班的調班，對需要安排休息的安排休息，對情緒波動的及時做好思想工作，保證職工精神飽滿上班;三學習，根據礦規定認真組織職工學習01manbetx 01manbetx 、作業01manbetx ，積極開展每班一案、每班一題活動，每班至少組織職工學習一個安全02manbetx.com 案例、至少學習一個安全技術問答、至少學習三條身邊常見的隱患和違章、至少學習一種手指口述操作要領;四抽背，每班至少抽查一名職工背誦手指口述操作要領、安全案例及身邊常見的隱患及違章等知識，對答對的職工發給紀念品或獎勵，對答錯的職工進行處罰;五六分工，對當班工作進行分工，分工時充分考慮特殊工種人員的作業，並明確當班工作任務和工作重點，各項工作、各道工序責任到個人;六宣誓，值班人員帶領職工進行安全宣誓。(何永興)