澄合礦業董礦分公司加強形勢教育 凝心企業合力

澄合礦業董礦分公司加強形勢教育 凝心企業合力

麵對煤炭當前的“新常態”，澄合礦業董礦分公司牢牢把握企業實際，著力提升形勢任務教育的前瞻性、針對性、實效性，積極引導廣大幹部職工關鍵時期保持攻堅克難的工作底氣不懈怠，在挖潛增盈上下功夫，在改革創新上求突破，善始善終地開展好各項工作。

開展活動聚合力，提升教育的前瞻性。3月31日全礦副科級以上幹部召開了形勢報告會，該牢固樹立越是困難越要堅定信心、彙聚合力的理念，響應公司（局）號召，開展全員討論。礦副科級以上管理幹部圍繞“經濟新常態、如何有所作為”“適應新常態、如何調整自身適應變化”、“如何發揮表率作用”。剖析思想根源、深挖嚴查製約轉型發展的深層次問題，全員參與、人人表態，切實把思想和行動統一到深化改革、加快轉型上來。

突出重點添動力，提升教育的針對性。牢固樹立越是困難越要牢固樹立紅線底線意識，堅持把形勢任務教育融入到安全生產中。查找思想瓶頸，將活動著力點放在抓落實上，群策群力，共度難關。堅持對標找差，深入查找製約企業扭虧脫困的問題和不足，製定落實整改措施，切實消除思想和工作中的弊端。實施倒逼機製，圍繞年度安全、質量標準化、生產組織等工作目標，將產量、煤質、營業收入、材料費、成本等指標細化分解到各分管領導、部門和相關單位，抓好動態管理落實，提高工時利用率和工作效率，以實際行動扭虧損、度難關。

求真務實增活力，提升教育的實效性。以經濟效益為中心，眼睛向內、苦練內功，狠抓成本管理，向強化管理堵塞漏洞要效益，向內部市場化建設要效益，向優化配置資源要效益。組織全員挖潛競賽，從領導幹部做起，科室區隊每月必須製定一個節支降耗的可行性辦法；礦機關每個科室、每個工作人員製定切合實際的“消除浪費、節約節支”計劃；各基層單位組織職工結合崗位實際開展身邊浪費大排查活動，從節約每一度電、一滴水、一張紙做起，節約創效多貢獻，讓職工在主動參與中接受教育，提高認識，人人節約，共渡難關。

陝煤澄合董礦分公司 雷飛京