山能集團棗礦集團柴裏煤礦滕東煤礦堅持六項管理原則推動礦井和諧發展

滕東煤礦堅持六項管理原則推動礦井和諧發展

一是堅持嚴管與真愛一體的原則，促進礦井安全生產工作科學發展。一方麵，持續從嚴管理，執行安全生產法規製度；另一方麵，加強與職工心靈溝通，切實關心職工，實現“嚴”與“愛”的有機統一。二是堅持文化與機製共建的原則，引領安全管理長效機製健全完善。加強安全文化建設，充分發揮安全文化的引領作用，不斷優化安全管理機製，完善安全管理體係，推動安全管理長效機製的健全完善。三是堅持流程控製與考核並重的原則，確保安全管理製度貫徹落實。抓好安全管理流程設計，強化流程細節管理，實現對安全生產流程的科學管控，充分發揮經濟杠杆作用，促進安全管理機製高效運行。四是堅持傳承與創新結合的原則，推動礦井安全生產工作穩步提升。認真貫徹執行安全管理的有效經驗和做法，在實踐中不斷完善和發展，做到推陳出新，為安全生產工作的持續提升注入新的活力。五是堅持教育與引導同步的原則，實現對職工安全行為的有效控製。從加強教育培訓入手，抓好人的行為安全建設，通過加強引導，提高人的素質和思想認識，深挖思想根源，解決問題背後的問題。六是堅持正負激勵並舉的原則，調動全員安全生產工作的積極性。堅持“獎不心疼、罰不手軟、重獎重罰”的原則，運用正負激勵調動幹部職工的積極性、激發安全生產的熱情，真正做到“吃安全飯，掙質量錢”。

滕東礦:梁猛

2015年4月10日