澄合礦業二礦分公司機電車間修舊利廢創效益

澄合礦業二礦分公司機電車間修舊利廢創效益

在嚴峻的經營形勢下，澄合礦業二礦分公司機電車間不斷加強內部管理，充分挖掘崗位潛力，修舊利廢創效益，服務礦井安全生產。

該公司機電車間職工堅持從小處著手，從點滴做起，嚴細設備材料管理，將材料成本指標納入市場化工資考核中，進一步提高職工“人人參與成本管理，人人爭當節能先進”意識。同時，該車間本著“應收盡收、能省皆省”的原則，在各工種、各崗位之間大力開展“修舊利廢、節支增效”活動，有效提高設備材料回收複用率，營造節支降耗良好氛圍，為公司扭虧脫困助力。

“在當前公司經營困難的情勢下，礦上對24507工作麵進行安裝，需要7台設備列車開關，我們就組織維修工對以前回收的開關進行了修複，這7台開關分別是QJZ—400/1140(660)有兩台、QJZ—4ⅹ315/1140(660)開關有兩台、KBZ--400/1140(166)開關有三台，修理費隻用了1.5萬元，如果新購買開關大約需要資金20餘萬元，這樣就為我公司節約了不少投入資金。”該公司機電車間機修組組長李生偉介紹道。