安全、生產工作安排落實情況考核規定

安全、生產工作安排落實情況考核規定

為切實加強對安全、生產存在問題的整改力度，確保按期、保質、保量的解決安全、生產中的各類問題，製定下列規定。

1、上級及礦組織的安全大檢查、采掘工作麵交接驗收檢查：

(1) 業務科室及專業組必須將各自業務範圍內檢查出的問題整理好，以整改通知單的形式(須科室負責人簽字)，通知各整改單位進行整改，同時將整改單送調度室備查(整改單要寫清楚整改單位、地點、內容、要求完成時間)，調度室建立台帳統一監管。按照業務分工，整改單共分五類，相對應專業組分為五個組：安全組(安監處負責)，機電運輸組(機電科負責)，通風組(通防工區負責)，工程質量組(技術科、質管辦負責)，材料組(企管科負責)。

(2) 各單位接整改通知單後，必須按整改通知單要求內容按期整改。不能按期整改的，須經本專業分管領導批準，向各專業組負責人彙報後，可以延期整改。

(3) 各專業組對整改單要求整改的問題要及時跟蹤、督促、檢查整改情況，要對無故不及時整改的單位進行處罰;要對本專業下達的整改單報調度室、安監處各一份。安監處負責檢查各專業組對整改單的檢查落實情況，調度室負責監督、抽查，對未及時跟蹤、檢查，不及時彙報的專業組進行處罰。

(4) 處罰：未及時(升井八小時內)下達整改通知單，罰專業組負責人100元;無故不按期整改，罰整改單位主要負責人200元，每延期完成一天加罰100元(整改結束不及時彙報的，按無故不及時整改處罰);因專業組檢查驗收不認真，使未達到整改要求標準而通過驗收的，罰驗收負責人100元，並罰該專業組負責人50元。

(5) 按整改單要求時間，各專業組負責人必須及時向調度室彙報整改單落實情況，對未按要求完成的單位進行處罰，並到調度室填寫罰款單，否則對各專業組主要負責人進行處罰，另外對不及時向調度彙報整改單落實情況的，一次罰有關專業組負責人50元。

2、單項工程的完成考核：施工單位提出書麵申請交調度室，由調度室安排專業組進行驗收，一次驗收不合格罰主要責任人50元，每拖後一天罰主要責任人50元。重新規定完成時間再次申請驗收，驗收不合格罰100元。驗收結束後專業組將驗收情況以書麵的形式(負責人簽字)向調度室彙報備案，否則罰驗收負責人20元。

3、臨時交辦任務：凡安排的臨時任務，完成後必須向調度室及安排任務的礦或科室領導彙報，不按時完成的每次罰責任人(主要領導)50元;不彙報的，一次罰款50元。