用心嗬護安全 ——記梁寶寺公司安監處副處長程海亮

“啊——，嗚——”他喉嚨裏發出低沉嘶啞的叫聲，布滿青筋的手掌撕撓著劇烈起伏的胸膛，枯瘦的臉龐憋得通紅， 混濁的眼睛睜得大大的。

看到父親受矽肺病折磨得不成人樣子，程海亮捋撫著父親瘦骨嶙峋的胸膛，流下了眼淚，再一次激發了他從事煤礦安監工作的決心：“我一定要投身礦山安監事業，幹出一番天地，用自己的全身心抓好安全，保護好員工的身心健康，在工作崗位上有所作為，不讓父親的悲劇重演，不辜負父親的期望!”

1998年10月，程海亮在礦上招聘安監員時經多次要求，放棄在職工學校的工作，被招聘為安監員，圓了自己的夢想。

員工安全的“守護神”

2005年9月，程海亮調入梁寶寺公司安監處，他感到肩上的擔子更重了，暗下決心：為了實現對父親的諾言，為了用行動證明自己，為了礦井安全，更為了企業發展，一定要幹出樣子!

梁寶寺公司是肥礦集團實施戰略轉移、異地開發的第一座礦井。

從事井下生產的大多是剛剛走出校門的技校生，大多在采掘一線單位工作，青工比例高達70%，這些被稱之為“娃娃兵”的80後“采掘大軍”，他們的安全生產是最重要的。

看著這些朝氣蓬勃而稚氣未脫的“娃娃兵”，程海亮寢食難安——這些家中的“小皇帝”、“掌上珠”，連刷碗擇菜都懶得去幹，能吃得了這種苦，能記住、能遵守“三大01manbetx ”上那些條條款款嗎?

程海亮心裏打起了小算盤——雖然一個人的能力有限，但是，我可以采取多下井、多提醒、多幫助這些青工的方 法，盡最大可能地保護他們呀，能製止一起違章是一起，就能使安全多一份保障!

正是本著這樣一種“舍我其誰”的強烈責任感，本著礦井安全必須從員工“按章作業、正規操作”抓起的責任感和使命感，程海亮開始了他不為人所理解的“傻子行動”——每月平均下井個數都在30個以上，比其他人多出三分之一，查處 的違章是其他人查處違章的兩倍以上!

據統計，2005年9月在梁寶寺公司安監處擔任安監員至2011年12月的幾年間，程海亮下井次數2030多個，相當於7年下了8年半的井，最多的一個月下了39個井，被大家稱之為“程鐵人”。

孫兆亮是綜掘一隊的一名班長，也是程海亮多年的鄰居。有一次，孫兆亮在運料時，一下子鬆了4個車，程海亮給他記了違章，孫兆亮懇求道：“程叔，俺是你看著長大的，你就放我一馬吧，要不，得罰俺好幾百塊呢，還不如上井後俺請你一頓呢。”

但是，程海亮板著臉，嚴肅地說：“這次不罰，下次你還心存僥幸敢違章。罰你一次狠的，你就長記性了!”看到孫兆亮氣哼哼地走了，程海亮上井後，找到了他家，卻吃了閉門羹，直到“三顧茅廬”，孫兆亮才開門。

程海亮說：“安全可不是請吃請喝這麼簡單的事，而是關乎一個人一輩子的大事，甚至是一個家庭一輩子的大事!抓安全就得硬下心腸板起臉。01manbetx 01manbetx 就是高壓線，就得讓那些不遵守的人知道觸電的後果，要不他們下次還會去碰 高壓線，一旦形成習慣，再改可就難了。”

就是憑著這樣一種樸素而真誠的理念，程海亮每月抓的違章和考核都名列全集團公司前茅，成了梁寶寺公司聞名的“黑臉包公”。

據統計，調入梁寶寺公司7年來，程海亮共製止違章1258起，各類考核252310元，比別人多出兩倍多。

區隊生產任務的“助推器”

在普通人眼裏，安監員懷揣小本，胸插鋼筆，專愛罰款，專好挑刺，隻要一到，就開罰單。

“安監員不能和區隊唱對台戲，更不能當他們完成任務的絆腳石，安監員要做區隊的好幫手、好參謀，保護好員工 的生命健康，隻有礦井安全生產，員工按章作業，我們的企業才能長遠發展、快速發展!”這是程海亮經常說的一句話。

那是2011年10月的一天夜班，在3201軌道順槽，程海亮快到迎頭時，就發現岩粉飛揚，相隔幾步就看不清人，他趕緊加快腳步進到迎頭，當即下了“停頭整頓”的黃牌警告。

“四季度決戰了，再說也到月底了，俺們的任務完不成了，就靠這兩天緊緊手趕趕任務。您老就高抬貴手吧，您要是這麼認真，俺這月的任務可就泡湯了。”

“違章作業是對身體的極大傷害!任務完不成還可以再補，要是生命的安全和健康受到傷害，還能再重來一回嗎? 還不開噴霧，你知道矽肺病是多麼折磨人嗎?你要是再這樣當班長，我可要向上級建議進行撤換。我們當領導不僅要 抓生產，抓任務，抓進度，更要對員工的生命安全和身心健康負責!”一向說話十分謹慎的程海亮，也激動起來。“你知 道我爸是怎麼死的嗎，就是這矽肺憋死的!我可不願看到我們的員工再出現矽肺病，再遭受病痛的折磨!”

在程海亮義正辭嚴地堅持下，這個班按照要求進行了整改。“幹安監這行，有時候還真得有個冷麵孔硬心腸，不堅 持原則可不行。要是睜一隻眼閉一隻眼，不是幫區隊的忙，是害區隊!”

詩人艾青曾說過：“為什麼我的眼裏常含著淚，因為我愛這片土地愛的深沉!”

程海亮為什麼能以實際行動寫下大愛無聲的樸素真摯詩行，因為——他愛肥礦、愛礦工愛的深沉。