煤礦標準化考核獎懲辦法（試行）
第一條 為了進一步提升礦井標準化管理水平，現結合一緣煤業礦井實際情況製定本考核辦法。
第二條 考核對象：礦各采掘隊組、生產服務隊組、科室。
第三條、標準化考核實行百分製考核辦法，每月各隊組和科室按百分製進行考核
第四條、標準化考核實行分級考核製：一級90分及以上;二級80分及以上;三級70分及以上;70分以下為不達標。
第五條、標準化考核標準：達一級90分以上獎勵;達二級80分以上不獎不罰;對80分以下的進行考核，其中標準化綜合得分80分以下每低一分考核單位當月全部標準化工資10%，70分以下為標準化不達標，考核當月全部標準化工資。
第六條、隊組月度標準化考核總得分計算方式：月度總得分=日常動態檢查考核分(30%)+月度專業考核分(加權平均分×30%)+專項檢查考核(40%)±獎罰分。
第七條、隊組標準化考核項目(按百分製計算)：
文明生產(10分)+軟件資料(10分)+工程質量(非生產隊組考核任務完成和現場管理)考核(40分)+02manbetx.com 考核(40分)
第八條、文明生產考核，執行“《一緣煤業文明生產管理規定(試行)》潞一標便字(2014)13號”進行考核，出現其中一項不達標準考核0.5分。扣完為止。對同一問題，考核三次仍未整改的，此項不得分。
第九條、軟件資料考核，執行“《一緣煤業科、隊內業資料標準化管理規定(試行)》潞一標便字(2014)14號” 進行考核，整體要求：資料齊全、填寫認真、整理規範，未按標準規範管理，一次考核1分。不全缺一項扣0.5分，填寫不認真不規範一次考核0.2分。對出現同一問題，考核三次仍未整改的，此項不得分。
第十條、工程質量考核：以業務單位最終的工程質量驗收報告為準，各項工程任務結束以後或每月月未，各業務單位必須組織本專業的標準化驗收。驗收完成後，形成驗收報告。標準辦以各單位驗收報告為考核標準，取專業驗收的加權平均分，為單位月度標準化工程質量得分，無驗收報告，標準化考核此項不得分。此項考核隻針對單位的標準化考核項目，涉及工程進尺、產量等扣除和獎罰，執行生產部門和其他工程分管業務單位的工程質量管理規定。
第十一條、質量驗收結論為合格、達標、精品三級，其中合格得分為70分及以上，達標標準為80分及以上，精品標準為90分及以上，專業工程質量驗收為不合格，標準化考核此項不得分。
第十二條、安全生產02manbetx.com 考核：安全02manbetx.com 以安監部門的02manbetx.com 調查報告為標準，生產事故以調度室及其他專業的處理意見為標準進行考核。此項考核隻針對單位，對個人處罰以調度、安監及其他部門的處罰為標準，不再進行二次處罰。
第十三條、安全事故考核：輕傷一次扣責任單位15分，專業分管10分。重傷事故責任單位本項不得分，專業分管科室扣30分。重傷以上事故按上級處理決定進行考核。
第十四條、生產事故考核：根據影響正常生產時間確定、三級生產事故(凡發生的事故使全礦井停工30分鍾至2小時或使采區停工2小時至8小時及其他情節較輕的生產事故)、二級生產事故(發生的事故使全礦井停工2小時以上，但不足8小時或采區停工8小時以上，但不足三晝夜及其他情節較重的生產事故)分別對應輕傷以下，輕傷、重傷事故考核標準。一級生產事故(發生的事故使全礦井停工8小時以上或采區停工3晝夜以上及其他重大生產事故)對應重傷以上安全事故考核標準。
第十五條、隊組當月未按時(每月23日)提交標準化工作計劃和總結的，考核當月標準化考核2分，推遲一天加處考核1分，依次累推，25日前未提交在調度會進行通報並考核單位標準化考核分5分。
第十五條、科室標準化月度考核總得分計算方式：月度總得分=日常考核(40%)+專項檢查考核(60%)±獎罰分
第十六條、業務科室標準化考核項目：軟件資料(15分)+業務範圍內標準化管理(30分)+業務標準化計劃完成(20分)+事故考核(35分)
第十七條、軟件資料考核三項標準：資料齊全、填寫認真、整理規範，未按“一緣煤業內業標準規範整理”一次考核2分。不全缺一項扣1分。扣完為止。對同一問題，出現三次仍未整改的，此項不得分。
第十八條、業務範圍內標準化管理，日常動態檢查和專項檢查中每出現一次分管業務範圍內標準化工作隱患問題的扣0.5分，扣完為止，對同一問題，考核三次仍未整改的，此項不得分。
第十九條、業務標準化計劃完成：未製定月度計劃的此項不得分。未按規定完成月度計劃的每少完成一項考核3分。未按時報送計劃和總結的(每月23日)每出現一次考核2分，推遲一天加處考核1分，依次累推，25日前未提交的，除在調度會進行通報外並處考核單位標準化考核分5分。
第二十條、事故考核：按本辦法第十二條、十三條、十四條執行。
第二十一條、標準化問題被礦管理人員在調度會上通報的，一次考核責任單位標準化考核分1分，分管專業責任單位標準化考核0.5分。(同一問題通報超過三次的，考核責任單位5分，分管專業3分)。
第二十二條、標準化被礦領導在調度會上通報的，一般性問題，一次考核責任單位標準化考核分3分，分管理專業責任單位標準化考核分1分。較大及以上問題一次考核責任單位標準化考核分5分，分管專業責任單位標準化考核分3分。(同一問題通報超過三次的，考核責任單位當月標準化考核分20分，分管單位考核15分)
第二十三條、標準化問題被主體礦領導通報的，一般性問題，一次考核責任單位標準化考核分5分，分管理專業責任單位標準化考核分3分。較大及以上問題一次考核責任單位標準化考核分10分，分管專業責任單位標準化考核分8分。
第二十四條、標準化問題被集團公司及上級檢查通報的，一般性問題，一次考核責任單位標準化考核分10分，分管理專業責任單位標準化考核分8分。較大及以上問題時責任單位當月標準化評價為不達標。業務分管單位考核當月標準化考核分20分。
第二十五條、標準化工作礦領導在調度會上通報表揚的，一次對責任單位標準化和分管專業單位標準化考核分加1分。
第二十六條、標準化工作被主體礦通報表揚的，一次對責任單位標準化和分管專業單位標準化考核分加3分。
第二十七條、標準化工作被集團公司及上級檢查通報表揚的，一次對責任單位標準化和分管專業單位標準化考核分加5分。
第二十八條、在公司每季度進行的各類檢查評比中，獲得第一名的隊組和分管業務科室，在當月標準化綜合考核得分中加5分，獲得第二名的加3分，獲得第三名的不獎不罰，排名最後一名當月評定標準化不達標。(加分標準以公司及上級通報文件為準)
第二十九條、在礦、公司進行的標準化檢查中，各采掘麵(頭)好的做法或亮點被提出表揚或推廣應用的，每次分別對隊組和分管業務科室當月標準化綜合考核得分加10分。(加分標準以公司及上級通報文件為準)
第三十條、礦對標準化工作月度獎勵辦法，對標準化工作突出的單位和個人進行獎勵。
第三十一條、標準化月度獎勵金額根據礦實際情況進行確定。
第三十二條、獎勵標準：以專業正職係數為基準係數1，獎勵金額按係數進行分配。
1、專業科室：生產業務科室正職獎勵係數為1，分管標準化副職為正職係數的0.8，非分管副職為正職係數0.6。
2、非生產業務科室正職獎勵係數為0.8，分管標準化副職係數為正職係數的0.6，非分管副職為正職係數的0.5;
3、隊組：一線隊組獎勵正職係數為0.8，分管標準化副職為正職係數的0.8，非分管副職為正職係數0.6。
4、二線隊組正職獎勵係數為0.6，分管標準化副職係數為正職係數的0.8，非分管副職為正職數的0.6。
5、副總(助理)獎勵，按分管專業的月度得分為基準，專業得分80分及以上的按標準係數1.2倍執行。專業得分80分以下的每降低一分減扣5%，專業標準化不達標的取消當月的標準化獎勵，專業得分90分及以上的每增加1分，當月月度獎勵在原基礎上增加1%。但最高不得超過標準係數的1.5倍。
6、經理層獎勵，按分管專業的月度得分為基準，專業得分80分及以上的按標準係數2倍執行。專業得分80分以下的每降低一分減扣5%，專業標準化不達標的取消當月的標準化獎勵，專業得分90分及以上的每增加1分，當月月度獎勵在原基礎上增加1%。但最高不得超過標準係數的3倍。
第三十三條、對當月單位標準化評分不達標的單位，除考核本單位的標準化工資外，取消當月標準化獎勵。
第三十四條、對當月單位標準化評分不達80分的單位，除考核本單位的標準化工資外，減扣當月標準化獎勵，每低一分減扣5%。
第三十五條、對當月單位標準化評分在90分以上(不含90分)的，每增加1分，當月月度獎勵在原基礎上增加0.5%。
第三十六條、本規定從下發之日起開始執行，原有標準化考核辦法同時作廢。
