澄合礦業二礦分公司巧打“組合牌”促進班組建設

澄合礦業二礦分公司巧打“組合牌”促進班組建設

今年以來，澄合礦業二礦分公司工會結合該礦實際情況，巧打“組合牌”，有效地提升了班組建設，有力地保證了班組的安全生產。

打好“班組長學習牌”。該公司工會與公司職教中心聯合，派出教員，利用班前會、每周學習日時間，不定期對班組長進行業務知識培訓，進一步提高了班組長的業務技能，為創建學習型班組打下了良好的基礎。

打好“班組長管理牌”。該公司工會要求每一位班組長積極大膽地管理，班前會由班長安排布置工作，並隨時掌握所在班組的職工思想動態，以耐心、愛心教育職工，使職工在上班時安心、操作時細心、工作中精心，杜絕職工疲勞上崗。要求班組長在製度麵前人人平等，對於幹活好的職工和違章違紀的職工要嚴格按照製度分別進行獎勵與處罰，絕不允許感情用事，進一步強化了班組建設。

打好“行為習慣牌”。該公司建立班組長安全責任製，明確本班組成員在安全工作中的具體責任和權力，做到一崗一責，使每道工序、每個環節安全工作，事事可控，人人都管。建立職工不良行為檔案，作為幫教獎罰依據。加強安全“雙基”建設和安全“紅線”的管理，落實程序化操作責任，明確標準要求，規範操作行為。同時，加大安全文明行為的整頓力度，深化“三違”人員幫教工作，建立健全職工崗位行為標準，明確崗位職責，打造優秀職工隊伍。（周軍）