黃陵礦業瑞能煤業“三嚴”把好安全關

黃陵礦業瑞能煤業“三嚴”把好安全關

近日，在黃陵礦業瑞能煤業，將安全關口前移至工作現場，重心下移到職工、多管齊下，以教育、培訓、班組為切入點，為安全生產工作順利開展奠定了堅實的基礎。

嚴把安全監督檢查關。該礦嚴格執行班前會製度，每班由區隊長、副隊長、技術人員以上管理人員對前一班的工作進行點評，對生產任務進行分解，從管理人員到作業人員,全部要求進行互保聯保，尤其是零散崗位，要求每個人要簽訂互保聯保確認卡。除此之外，該礦讓職工家屬也參與到了安全協管當中，每天職工上班前，先要給區隊上交家屬安全親情確認卡，隨後還要進行下井前的身體狀況進行檢查、心理進行預測評估。如果職工感覺身體疲勞、煩躁鬱悶，可拒絕簽字，回家休息調整，把好了入井前安全第一關。

嚴把安全培訓教育關。在當前煤炭市場持續下滑，行業經濟乏力的情況下，該礦采取基層區隊安全培訓前移的方法，建立區隊為主的培訓體製，明確提出了區隊正職是培訓第一責任者，書記、副職監督落實，技術人員具體負責培訓工作。各區隊根據實際情況，本著“幹什麼、學什麼、缺什麼、補什麼”的原則，突出重點，因工施教，解決了幹什麼和怎麼幹的問題，靈活機動、有效的提高了安全培訓工作。班前會時間，區隊還會指定1到2名職工背誦安全常識和工作性質，凡是背不出來的，技術人員會當場進行講解，提醒教育。達到督促職工利用業餘時間學習安全01manbetx 01manbetx ，使職工在操作現場自覺按照作業01manbetx 進行正規操作。除此之外，區隊值班人員還每天在學習室抄寫安全知識題，並詳細進行講解，做到了日出一題，講解一題，職工掌握一題，求精不求多，達到日積月累見成效的目的。

嚴把現場安全管理關。該礦通過緊盯生產現場，加大了中層以上管理人員的值帶班工作力度，按照各專業部室實際，製定了較為嚴密的值帶班計劃，並嚴格執行。各區隊跟班人員不僅要盯現場，而且要幹在現場，牢牢把住了井下工作現場安全關，並把工作現場作課堂，隱患做教案，上好“現場課”，隨時排查隱患，及時處理隱患，使職工在工作中接受安全教育，分秒不放鬆地搞好安全現場宣傳教育，把好了現場安全管理關。

單位：黃陵礦業瑞能煤業

姓名：王惠軍