文化建設強根本 “五星”品牌塑形象

文化建設強根本 “五星”品牌塑形象

——陝北礦業韓家灣煤炭公司企業文化品牌礦建設記事

近日，在全煤係統企業文化暨五精管理應用推廣課題組會議上傳來喜訊，陝北礦業韓家灣煤炭公司培育的“五星”品牌文化得到與會人員高度認同，該公司也被正式命名為第四批全國煤炭工業企業文化品牌礦。

獲此殊榮，是該公司“五星”特色企業文化建設的一個裏程碑，也標誌著該公司企業文化建設達到了質的跨越和新的高度。在企業文化建設過程中，該公司始終秉承“以文治企、以文化人”的建設理念，堅持以文化力激發創新力、提升競爭力、增強凝聚力，有效地促進了企業的持續穩定健康發展。在曆經多年的發展實踐、總結提升、文化建塑、學習創新，該公司打造培育出了“星之魂、星之行、星之本、星之德、星之願”的“星”文化為主幹，以“安全質量星、效益效率星、科學技術星、成長成才星、文明和諧星”為實踐內容的“五星”品牌文化，極大地提升了企業的形象力和影響力，促進了企業的持續快速發展。

文化整合，彰顯特色，定位“五星”品牌文化

該公司“五星”品牌文化是以陝北礦業公司“九種文化”為統領，以整合安全文化、廉潔文化、行為文化、責任文化、和諧文化為基礎，以推動企業安全發展、和諧發展、內涵發展為目標，全力打造個性鮮明、實用管用、認知度高、歸屬感強的文化品牌。

“五星”文化品牌體現了該公司在 20多年的發展曆程中，韓家灣人繼承和發揚軍轉企業“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的“三特”精神和優良傳統，秉持“銳意進取，追求卓越”的企業精神，在推動公司走管理質量與經濟效益並重的內涵式發展道路中堅持不懈、頑強拚搏、勇於創新，以星星之火形成燎原之勢。該公司企業文化建設也逐步得到了各級領導組織的高度讚揚，分別於2013年榮獲全國煤炭係統企業文化示範礦，2014年榮獲“五精管理”樣板礦，2015年榮獲企業文化品牌礦。

豐富內涵，明確載體，提升“五星”文化效能

該公司以人本管理為核心，充分運用文化價值導向、力量融合、精神鼓勵、行為約束和形象塑造功能，把“五星”文化融入到公司安全生產、經營管理、黨建思想政治等各個方麵的工作中，使“五星”品牌文化蘊含豐富的思想內涵，賦予鮮明的時代特征，促進企業文化向企業生產經營管理的不斷融合。

安全質量星：該公司不斷加強安全基礎管理、安全質量標準化以及安全生產精細化管理等工作，著重以提升安全管理質量促進公司安全發展、內涵發展。堅持每年層層簽訂安全責任狀，建立健全各項安全生產管理製度，嚴格落實公司領導帶班和幹部走動式管理，夯實安全管理責任。建成了礦井安全“六大係統”，有效提升了礦井的安全保障能力；創新性地總結提煉了“2+4”三違管理法、“4+4”崗位作業風險預控管理法、“654”安全管理法、“8+6”三違人員親情工作法，不斷提升安全管理水平。在基層區隊推行了班前會“八步工作法”，開展了“五個一”安全知識學習活動，組織職工學習 “15條安全紅線”，職工的安全意識明顯增強。公司還經常性地組織開展形式多樣的安全宣傳教育活動，努力營造良好的安全生產氛圍。

效益效率星：該公司將市場經營機製引入到企業管理中，在企業內部模擬實行市場化運作，推行崗位價值核算，做到各崗點職工工分計算和材料損耗一目了然，工作效率明顯提高，公司原煤產量、全員工效、製造成本、完全成本、銷售收入、利潤總額等主要經濟指標均位居礦業公司前列，其中，噸煤完全成本和全員工效位居陝煤化集團公司前列。推行了以全麵預算管理為核心的成本管控體係，實行各單位費用承包，實行節獎超罰，企業經營成本得到有效管控。全麵推行了以崗位績效考核為主的績效管控體係，有效地激發和調動了職工的工作積極性和主動性。公司還成立了“三個成本費用中心”，堅持定期召開全麵預算管理03manbetx 例會，對預算指標執行情況進行通報和總結，確保各項費用控製在計劃指標內。公司於2014年還配套開工建設了年洗選能力200萬噸的洗煤廠，成為了公司發展的一個新的經濟增長點。

科學技術星：近年來，該公司積極引進高科技裝備，井下中央變電所和主水泵房實現了無人值守，對礦井主扇房安裝了高壓變頻裝置，提高了礦井安全保障能力和智能化操作水平。同時，公司還建成了頂板在線監測、瓦斯監控、皮帶運輸係統和工業電視監控係統、煤炭銷售高清監控係統等，使生產現場、人員狀況等管理要素都納入管控視野，提升了礦井智能化、信息化管理水平，以礦井科技含量的提升促進了企業綜合管理水平的提高。同時，公司還堅持常年開展“五小”創新、重點技術攻關等群眾性經濟技術創新創效活動，成立了“勞模（青工）技能管理創新工作室”，充分發揮勞動模範、工人技師和優秀青工的示範引領和帶動作用。緊貼安全生產中的難點，開展群眾性技術攻關、技術革新和技術發明活動，解決生產中的技術難題，推動企業技術進步。自2012年以來，公司共完成各類創新創效成果近100項，其中《韓家灣煤礦淺埋煤層富水區潰沙開采》榮獲中國煤炭工業協會科技進步三等獎、陝煤化集團二等獎和陝北礦業公司特殊貢獻獎，10餘項科研成果獲得陝北礦業公司以上級獎勵。

成長成才星：公司大力實施“人才強企”戰略，不斷深化開展“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動，著力培育德才兼備、業務精通的創新型人才隊伍。堅持常年開辦“韓家灣大講堂”，做到幹部上台講、培訓到現場；堅持組織開展技術比武、崗位練兵、“師帶徒”等活動，不斷提升職工的業務技能操作水平。定期組織職工進行輪崗交流、技能等級鑒定等工作，嚐試推行公開競聘上崗，鼓勵職工進行後續學曆深造，努力培養一批知識型、技術型、管理型、創新型的高素質職工隊伍，為推動公司內涵發展儲備了人才。自2012年以來，該公司先後培育出了全國煤炭係統“勞動模範”張增彥，全國百名優秀青年礦工、陝西省“最美青工”提名獎、陝西省優秀青年誌願者毛冬冬，全國煤炭係統“優秀共青團員”劉波，陝煤化集團公司勞動模範閆海波和陝煤化集團十佳青年技術明星左文明等一大批先進份子。

文明和諧星：近年來，公司注重加強和諧礦區建設，努力營造文明和諧的礦區氛圍。以開展精神文明創建工作為載體，積極開展“文明單位（部室）、五好班組、四有職工和首席員工”評選活動，不斷強化職工的思想道德教育，引導職工認真踐行社會主義核心價值觀。發揮思想政治工作“春風化雨、潤物無聲”的作用，將形勢任務教育融入公司中心工作。注重加強企業民主管理和“五型”區隊（班組）創建工作，注重職工之家建設，定期舉辦乒乓球比賽、羽毛球比賽、拔河比賽、越野賽等各類文藝文體活動，不斷豐富職工的業餘文化生活。定期開展“道德大講堂”、感恩大行動等活動，培育崇德尚德、育德修德的濃厚氛圍。公司還秉承“一切為了發展，一切為了員工”的企業宗旨，新建了淨化水車間、職工公寓樓、職工餐廳改造等多項惠民工程；在礦區安裝了ATM取款機、開通了礦區至周邊城鎮的通勤車；持續開展“集體過生日”、“金秋助學”、職業健康體檢及貧困家庭送溫暖活動，讓職工共享企業改革發展成果。不斷加強礦區社會治安綜合治理，增強了職工的安全感。與此同時，公司還積極履行社會責任，注重和諧地企關係，加強地企共建，開展了“千企千村”扶助行動，幫助貧困山村脫貧致富，為榆林市神木縣地方經濟的發展和社會穩定做出了積極貢獻。

持續推進，宣貫有力，“五星”文化建設達到新境界

該公司堅持不斷加強理念引領、組織保障、機製運行和融合推進，紮實開展“五星”品牌文化建設，實現文化落地生根。利用廣播、網站、櫥窗等多種媒體強化宣傳，通過舉辦文藝彙演、專題講座等一係列以弘揚企業精神為主題的活動，全方位、不間斷地強化“五星”品牌文化的建設。成立“五星”品牌文化建設領導小組，定期對運行實施情況進行決策部署、理論指導、督導推進，集中研究建設內容，討論推進方式方法，促進企業文化建設協調發展。對原有製度進行係統整合，賦予“五星”品牌文化新的內涵，同時將“五星”品牌文化融入到公司日常工作全過程，實現企業文化與中心工作的相互融合。

通過“五星”企業文化建設，該公司各級領導班子的整體效能得到充分發揮，形成了思想同心、目標同向、工作同步、責任同擔的工作氛圍，做到了大事講原則，小事講風格，營造了團結、和諧、幹事的良好氛圍。通過不斷改進生產工藝，應用現代化技術裝備，創新安全管理方式，強化井下安全設施、機電設備、作業環境的責任管理，實行6S行為規範到現場等，實現了現場的動態管理。職工安全素養得到有效提升，全員的安全認知、安全態度、安全能力、安全素養都發生了質的轉變，礦區呈現出講文明、樹新風、倡美德、作表率的良好風氣，促進了企業文化大發展、大繁榮，為建設幸福美麗韓家灣注入了強大動力。（張騫）