神寧煤化工分公司安裝檢修公司“四個強化” 提升安全管理水平
為貫徹落實公司2015年工作會議精神，進一步加強群眾安全工作，加大隱患排查整治力度，切實維護廣大員工的安全健康權益，神寧煤化工分公司安裝檢修公司通過“四個強化” 全麵提升公司安全管理水平。
強化隱患整治，建立隱患治理長效機製。該公司進一步完善管理人員隱患排查指標製度和考核辦法，使隱患得到及時排查治理；樹立“隱患就是02manbetx.com ”理念，嚴格危險源動態辨識和管控，補充完善風險管理措施，最大限度降低安全風險；嚴格責任追究，將紅線、責任、風險、規則“四種意識”貫穿於安全檢修管理全過程。
強化安全教育培訓，提高員工綜合素質。該公司加強安全教育培訓，嚴格按“2208五步法”模式召開班前會，落實班前會安全教育培訓、安全經驗分享、風險源辨識、任務分工等各項職責；定期開展安全警示教育，用身邊的案例教育身邊的人；樹立“培訓不到位就是最大的安全隱患”理念，持續推進教育培訓標準化；規範開展星期五“安全活動日”工作，提前製定當周活動方案，確保活動效果。
強化群眾性安全活動，築牢安全生產第二道防線。該公司工會組織積極引領員工參加企業民主管理，行使民主監督權利，開展職工代表安全生產、勞動保護巡視活動；開展“個人無違章、崗位無隱患、班組無02manbetx.com ”班組勞動競賽活動；安排好“安全生產月”係列活動；共青團組織定期開展“零點行動”、優秀青監崗評選、安全競賽等主題活動，提高員工安全意識；開展好安全文化宣貫、“安全家書”、“不安全行為”幫教等活動，不斷提高員工的自主保安意識。
強化職業健康管理，營造良好安全環境。該公司通過普及安全健康知識，增強廣大員工自我保護意識，廣泛開展員工安全衛生知識學習和競賽活動，控製職業危害；加強全員應急培訓，提高自救互救和應急狀態下逃生能力；規範設置危險場所警示標識，加強個體防護用品佩戴和使用情況監督檢查；開展員工心理健康谘詢活動，建立員工心理問題檔案；落實員工帶薪休假、健康體檢、職業病治療等製度，保障員工合法權益。
