柴裏煤礦運轉工區念好挖潛降本增效“三字經”
作者:石磊
2015-04-14 15:22
來源:柴裏煤礦
柴裏煤礦運轉工區念好挖潛降本增效“三字經”
·石磊
為積極應對煤炭市場嚴冬,柴裏煤礦運轉工區以深挖內潛降本增效為動力,念好“管、控、淘”三字經,為礦井逆勢發展注入生機與活力。
製度上“管”。修訂完善了區隊內部管理、經營管理等管理製度,將各類成本費用逐級分解到各班組,加強全麵預算管理、對標管理、經營管理和計劃控製,將所有成本費用項目全部納入預算管理係統,實現了費用節超和效益增減情況的時時預警、動態管控。
源頭上“控”。細算“成本帳”、“經濟帳”,從源頭上樹立“降本增效”、“成本就是工資”的理念。全麵推行設備菜單式管理,逐項分解到班組、崗位。對每一台設備包機到人,詳細製定維修計劃,定點、定時,降低設備故障率,減少維修費用支出,提升了崗位降本創效能力。同時,加大考核力度,將班組人員工資的月度考核同材料管控結合起來,激發了廣大職工崗位創效的積極性。
廢物上“淘”。分別在各工作崗位製作廢舊物資回收箱,對螺絲、舊配件、零件實施定向回收,以便維修後再利用。加大廢舊物資回收力度,建立修舊利廢登記台賬,有效地減少了新材料的使用量,拓展修舊利廢範圍,降低材料成本。
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