運輸二隊安全工作管理製度
根據上級會議精神，把本隊安全工作逐步提升，堅持以"科學發展，安全發展”為指導思想，指導今後的安全工作.要以安全為基礎,帶動其他方麵的工作順利開展，從以下幾方麵進行管理,現將我隊安全工作製度有關內容公布如下:
1、設備區段劃分
第一區:給煤機,主皮帶
第二區:1號皮帶、2號皮帶、懸空篩、7號皮帶、8號皮帶
第三區:振動篩、3號皮帶、4號皮帶
2、區段承包
第一區由運輸一班郭明珠承包，由安全副隊長趙旭光監管。
第二區由運輸二班景明光承包，由生產副隊長解青旭監管。
第三區由運輸三班郭秀清承包，由技術副隊長牛紅波監管。
3、個人承包
當班本崗位職工承包本崗位範圍內設備、設施。
4、責任劃分
承包班組要對所承包區段內隱患排查，隱患整改,環境整治，文明
5、考核衛生，質量標準化建設，消防器材完好，設備完好等負責。
(1)、以工程質量驗收結果為標準，當月 出現一次二級品，承包區段內達到扣分50%時，扣除班組長工分7分，扣除崗位員工分5分。
(2)、當月出現兩次二級品，承包區段內達到扣分30%時，取消班組長和相關崗位員工工分，並加罰班組長300元，扣除相關崗位員工100元。
二、人身02manbetx.com 控製
1、當班發生一起輕傷02manbetx.com ，除礦上對其處罰外，隊內取消班組長和直接責任人當日工分，並加罰班組長300元，加罰直接責任人200元。
2、當班發生一起重傷02manbetx.com ，除礦上對其處罰外，取消班組長和直接責任人當日工分並加罰班組長500元，加罰直接責任人300元。
三、設備02manbetx.com 控製
1、因檢修不到位造成設備事故，經濟損失不超8000元的，扣除檢修組組長工分7分，並加罰200元。
2、因檢修不到位造成設備事故，經濟損失超過8000元的，除礦上對其處罰外，隊內扣除檢修組組長當班工分，並加罰500元。
3、因操作不規範造成設備事故，經濟損失不超8000元的，扣除當班班組長工分7分，並加罰班組長200元，扣除直接負責人工分5分，並加罰直接負責人100元。
4、因操作不規範造成設備事故,經濟損失超過8000元的，除礦上對其處罰外，隊內扣除當班班組長當班工分，並加罰班組長500元，扣除直接負責人當班工分，並加罰負責人300元。
四、“三違”治理
1、“三違“人員的認定以《三違界定》為標準。
2、在隊內設立“三違”人員幫教處。
3、一般“三違”人員學習時間為一天，嚴重“三違”人員學習時間為三天。
4、當班跟班隊幹查處兩起嚴重“三違”，開出停工通知單，當班班組長負連帶責任，連同一起停工學習，扣除當班班組長和嚴重“三違”人員當班全部工分，並對班組長加罰200元，對“三違”人員加罰100元。通過幫教處學習後，確認準予複工方可上崗。
5、當班班組長當班發現“三違”人員，開出停工通知單，經本人簽字認定，班組長將停工通知單移交幫教處，“三違”人員報到學習，扣除“三違”人員當日工分，對一般“三違”人員處100元經濟罰款，對嚴重“三違”人員處200元經濟罰款，對認錯態度不好者，加倍處罰。
6、員工發現班組長有“三違”現象，同樣可以開出停工通知單，除礦上對其處罰外，隊內扣除班組長當日工分，對“三違”班組長處200元經濟罰款，並獎勵員工200元。“三違”班組長到幫教處報到學習。
7、停工學習期間，耽誤出勤員工不再另行安排出勤。
8、每名班組長查處不少於兩起“三違”人員。
