運輸二隊交 接 班 製 度

運輸二隊交 接 班 製 度

為使我隊設備向著高效、安全化運行方向發展，更好地維護設備，掌握設備運行動態，更好地劃分清職責，特製定本製度，製度具體內容及考核製度如下：

一、交接班具體內容

1、接班人員必須提前20分鍾到崗，交班人員滯後10分鍾離崗，利用這段時間，認真對設備、工器具進行檢查並詢問當班看護人。

2、各工種要在規定的崗位現場進行交接班，內容要清楚，包括各種工器具的檢查、交接班記錄表的填寫、設備的運行是否正常，工作任務的落實等情況。

3、交班人員對當班未完成急需處理的安全情況應逐一交待清楚，重點事項應反複強調，讓接班人員妥善處理。

4、接班人員對交班人員交代事項不清楚的，可以不接班。

5、對上一班交待事項，當班人員必須逐項進行處理，對不清楚內容應反複詢問明白，做好上班遺留工作。

6、交、接班人員要按時到隊部填寫交接班記錄表，填寫內容要清楚，字體工整，不準潦草。

7、因本班人員不足原因，工種不確定，交接班人員可以在班組長間交接。

8、接班人員不準拖拉，如遇隱患延誤下班時間較長的，但不需加班的，由接班人處理完成。

9、若上一班未能完成任務，故意找借口推諉者，可以不接班，並給以交班人處罰。

10、班組長要對所有崗位進行檢查，嚴禁出現包庇現象。

二、交接班考核製度

1、對未提前二十分鍾到達接班地點接班人員，扣除接班人員工分2分，扣除相關班組長工分3分。

2、對未滯後十分鍾離崗的交班人員，扣除交班人員工分2分，扣除相關班組長工分1分。

3、對未填寫所在崗位交接班記錄表的，少一處扣除當事人工分5分，扣除相關班組長工分3分。未注明“月、日”字樣的，發現一處扣除工分1分。

4、若發現工器具無故丟失、損壞，責任明確，扣除當事人工分2分。

5、若發現工器具無故丟失、損壞，責任人不明確，未進行落實的，扣除交班人和接班人工分各2分，扣除相關班組長工分2分。

6、若發現機電設備損壞，未進行落實的，扣除交班人和接班人工分各5分，扣除相關班組長工分3分。

7、交班人員未能完成任務，故意找借口推諉，扣除交班人員工分5分，扣除相關班組長工分2分。

8、交、接班人員填寫交接班記錄表字跡潦草，不清楚，對相關人員扣除工分2分。

9、交班人員交代事項粗略、不清楚，扣除交班人員工分3分。