運輸二隊安全例會製度
作者:狗万manbet官网
2015-04-15 09:14
來源:狗万manbet官网
因安全形式的需要,礦委的安排,本隊隊委研究決定在隊內每周四下午16時召開安全例會,並製定相關製度按如下:
一、會議參加人員
1、隊委成員 2、各班班組長 3、職工代表 4、“三違”人員
二、例會流程
1、會議記錄員點名。
2、由班組第一責任人彙報本周本班安全生產組織過程中出現的問題,處理辦法,整改措施及建議。
3、通報“三違”人員,嚴格執行“三違”人員管理製度,進行幫教。
4、“三違”人員對自己行為的自我批評、自我認識,通過在幫教處學習,談一下自己的體會。
5、職工代表針對在工作中遇到的問題和困難進行發言, 對當前的安全工作提出可行性建議。
6、班組副職彙報安全工作存在的隱患及工作組織過程中存在的問題及處理方法。
7、技術副隊長針對會議中提出技術方麵的問題提供技術支持和方法。
8、生產副隊長針對會議中提出生產組織過程中的難度進行03manbetx ,解決。
9、安全副隊長傳達周一安全例會會議精神,安排下周安全工作。
10、正隊長針對會議提出的各項問題進行相關決定。
11、科領導對本次會議進行總結,發言和建議。
三、例會考核製度
1、針對無故遲到人員,罰款30元。
2、針對無故不參加會議人員,罰款100元。
3、針對會議中不發言人員,罰款50元。
4、未經例會同意,不得無故不參加會議。
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