運輸二隊隱患排查治理製度

運輸二隊隱患排查治理製度

為及時發現並排除我隊安全生產隱患，切實落實安全生產責任製，預防我隊安全02manbetx.com 的發生，保障全體職工生命和集體財產安全，特製定本製度，主要內容和考核如下：

一、主要內容

1、隱患排查工作分內部逐日排查和周五安全指揮中心組織的全礦性排查。

2、內部隱患排查由本隊隊委負責組織檢修班和相關人員，在規定的時間內對全隊範圍內的所有機電設備、消防設施器材、工器具進行全麵排查。

3、在排查過程中發現的問題和隱患，隊委人員要安排相關人員立即整改，把不安全因素消滅在萌芽狀態。

4、排查完畢後，檢修班班組長和相關人員要認真填寫本隊隱患排查表，內容要清楚，字跡清晰。

5、在每周五安全指揮中心組織的隱患大排查中查出的隱患和問題，各分管隊委必須安排專人進行處置。

6、相關人員必須嚴格按規定、按標準、按時認真完成隱患治理工作，不準無故拖延，決不做表麵文章，導致02manbetx.com 擴大的。

7、在周五檢查中，出現的重大隱患不能及時處理的，由隊長上報主管領導，專題、專項進行解決。

8、對於整改和處理後的隱患和問題，要安排專人逐一落實。

二、考核製度

1、對無故不參加隊內隱患排查的相關人員，扣除其工分3分。

2、檢修不認真、不負責，扣除責任人和相關人員工分5分。

3、檢修不到位，不全麵，扣除相關人員工分3分。

4、填寫隱患排查表不認真，內容不清楚，字跡潦草，扣除相關人員工分2分。

5、對未在規定時間內及時處理各類隱患、問題的人員，扣除其工分3分。