運輸二隊師帶徒管理製度
為進一步加強操作技能隊伍建設，提高操作技能人員素質，規範操作技能人員“師帶徒”管理，結合我隊“師帶徒”工作實際，特製定本製度，具體內容和考核如下：
一、具體內容
1、師傅應同時具備以下條件：
(1)具有良好的職業道德，熟悉掌握本工種的理論和實際操作知識，技能水平高、技術全麵。
(2)崗位業績突出，能夠解決生產過程中的突發問題。
(3)一般應具備中級工及以上資格;
2、徒弟應與師傅簽訂培訓協議。
協議內容主要包括培訓內容、目標、協議期限、師傅職責、徒弟職責等。
(1)各工種專業的培訓，首先由師傅編製培訓方案，報相關專業技術負責人批準後實施。
(2)培訓目標係統掌握本工種專業理論知識，技能操作達到較高水平，能夠創造性地工作，解決生產過程中的一些簡單的設備故障。
(3)協議期限：根據實際情況由隊委確定。
3、師傅職責：
(1) 承擔對徒弟的全麵培養工作，製訂有針對性的培訓計劃、目標和學習書目,監督檢查徒弟對計劃的執行情況。
(2) 耐心、細致地指導徒弟學習，嚴格訓練、嚴格要求，及時幫助徒弟解決工作學習中遇到的問題，真正把技術本領和自身所長傳授給徒弟。
(3) 在傳授技藝的同時，要把優良作風和安全生產以及各種規章製度知識等傳授給徒弟，培養徒弟認真負責、愛崗敬業、安全生產、遵紀守法的思想作風和刻苦鑽研、知難而進的學習態度。
(4) 定期檢查徒弟的工作、學習情況，協助做好對徒弟的考核評價。
(5)認真遵守相關規定，履行相關職責，按要求完成培訓任務，實現培訓目標。
(6)及時總結徒弟的進步和不足，每月向部門提交一份反映徒弟各方麵表現的工作總結，協議期滿後提交一份培訓總結。
(7)在協議簽訂期內，師傅不得對徒弟進行人格侮辱和體罰。
4、徒弟職責：
(1)按照製定的培訓目標努力學習，有計劃、有步驟、有措施地圓滿完成培訓計劃。
(2)尊敬師傅，虛心請教，服從指導，勤問、勤記、勤練。經常向師傅彙報工作、學習和思想情況，每月向部門和師傅提交一份工作總結，協議期滿，提交培訓總結。
(3)在學習技藝的同時，要學習師傅的優良作風，學習安全生產知識，學習各項規章製度知識。
(4)認真遵守相關規定，履行相關職責，按要求完成培訓任務，實現培訓目標。
5、培訓協議期內，如師傅或徒弟一方工作變動，導致不能繼續履行協議的，協議立即終止。
6、根據工作需要和個人申請，可變更師徒人選，變更後應重新簽訂或變更“師帶徒”培訓協議。
7、協議時間到，進行考核與評價
(1)考核內容：主要考核評價培訓協議履行情況，考核評價培訓對象理論知識掌握程度和實際操作水平、工作表現、工作任務完成情況及取得的工作業績等。
(2)考核方式：分為月度考核和協議期滿考核。由公司相關單位組織考核。
(3)月度考核在下一月的月初進行，月度考核以基礎分100分進行量化考核具備指導培訓對象的條件和能力。
二、考核製度
1、在協議期限內，若師傅未盡到責任，工作不認真，對師傅處100元經濟處罰。
2、若師傅工作不認真，未耐心、細致的教導徒弟，徒弟可提出更換師傅。
3、若師傅未製定學習方案，對師傅處50元經濟罰款。
4、若師傅未在規定時間內完成培訓目標，對師傅處100元經濟罰款。
5、若師傅未在規定時間內上交工作總結，對師傅處100元經濟處罰。
6、徒弟學習態度不端正，對徒弟處50元經濟罰款。
7、徒弟未在規定時間內完成學習任務，對徒弟處50元經濟罰款。
8、徒弟不尊重、侮辱師傅，對徒弟處100元經濟罰款。
9、若徒弟未在規定時間內上交工作總結，對徒弟處100元經濟處罰。
