峰峰集團馬選廠“三抓三重”強化安全管控

峰峰集團馬選廠“三抓三重”強化安全管控

本網訊（通訊員陳愛軍）進入4月份，馬選廠全力推進安全質量標準化工作，從安全隱患排查、現場作業規範、設備維護入手，堅持“三抓三重”相結合，築牢安全生產防護堤。

抓培訓，重素質。該廠充分運用安全辦公例會、安全活動日、班前會等載體，加強對新《安全生產法》、《洗煤廠安全質量標準化考核製度》的學習力度。建立廠安全網絡體係，規定班組長以上管理人員的責任範圍，把安全目標層層分解，逐級落實安全責任，全麵提升各級人員的安全意識。

抓管理，重現場。該廠以抓好“三個重點”管理為突破口，針對煤倉瓦斯監測監控、浮選藥劑存儲輸送、鐵路場站作業等工作中的重點環節，組織隱患排查5次，共排查隱患129項，現場解決38項，91項分時段進行整改並複查；組織勞動紀律檢查3次，共計查處三違人員12人次。

抓活動，重實效。該廠以深入開展煤塵瓦斯崗位治理、隱患排查、全員安全責任書簽訂等係列安全活動為契機，強化業務保安，提高現場文明生產力度，確保精煤各項指標高位運行，使洗煤廠安全質量標準化水平較一季度有質的提升。