大淑村礦持續發力為礦井“禦寒加衣”

大淑村礦持續發力為礦井“禦寒加衣”

麵對嚴峻的經濟形勢以及礦井發展的諸多瓶頸，大淑村礦持續發力，不斷深化推進發展，擴展延伸，增強了礦井發展後勁，為礦井持續穩定發展“禦寒加衣”。

發揮品牌掙“效益”

“大淑村礦依托‘峰峰大淑村噴吹煤’的品牌優勢和質量信譽，實施品牌戰略，打造品牌力量，不斷在品質和效益最大化上下功夫，嚴密源頭控製，完善洗選工藝，敏銳對接市場，生產了適銷產品。”4月2日，該礦礦長郝永軍看到商標已在國家工商總局商標局注冊成功並正式啟用，高興的說道。

該礦從原煤生產、煤質管理、服務環節、營銷策略等幾方麵入手，應對市場變化，實現了逆勢發展。僅一季度月底，該產品計劃生產18.5萬噸，實際生產21.53萬噸，市場供不應求，成為周邊客戶的緊俏產品。

該礦嚴控各個生產環節，優化采掘設計，少割頂、多破底，二次成巷、分裝分運，從源頭上減少矸石上係統現象。嚴格控製綜采工作麵采高，確保采出優質原煤，減少矸石量、減少水煤運輸。嚴把井下采樣關，根據采掘麵實際情況，定期對各工作麵采樣、化驗，及時了解煤質情況，下采樣工及時掌握彙報井下第一手資料。為了保證動篩分選效果，每二天清理一次篩麵，每月清理一次循環水池沉澱煤泥，動篩崗位配置了撈網，每班及時撈出跳汰機內雜物，把好原煤入洗關。加強精煤指標控製，對汙染精煤進行二次返洗，增加生產指標檢驗頻次，杜絕不合格精煤外銷，保證精煤銷售合格率達到100%。

還積極開展優質服務、市場調查和客戶走訪活動，根據煤炭不同品種的特點，向用戶全麵介紹不同煤種、不同煤種的煤質特性，客觀03manbetx 出用戶采用各種煤炭的利弊，讓客戶滿意，實現客戶零投訴。

全礦創新走“先手”

“下麵我宣布，本次創新成果推介會榮獲一等獎的是綜掘區郭三祥的《無人值守自動控製器》……”近日，伴隨著陣陣掌聲，大淑村礦黨委書記張建忠宣布大淑村礦首屆職工創新成果推介會獲獎名單。

該礦以“創新”為導向，不斷推進職工創新項目普及應用，舉辦了“首屆職工創新成果推介會”，此次活動共推介職工的創新成果13項，涉及井上井下各個領域各個成員，包括區長、技術員、班組長、老職工、大學生等。參加推介會的選手們將創新成果的構思、應用原理、創造效益等詳細情況製作成課件，圖文並茂地進行了詳細講解，大大激發職工創新創效熱情。

為有效控製和降低成本，積極倡導加大工藝創新力度。為了提高封孔質量，防突區區長呂棟男通過對“普通水泥，普通水泥加膨脹劑，膨脹水泥”三種封孔材料進行對比試驗，合理配置一定比例膨脹劑，不僅膨脹效果顯著，而且成本比以前降低97%左右。綜掘區的郭三祥等三名員工，將報廢的綜掘機顯示器進行修複、利用，節約維修成本15萬元。全礦積極推廣使用自己創新發明的無人值守水泵自動化開閉裝置和遠距離一體化操作罐擋，實現自動化，無人化，每月可節省人工費用三十萬餘元。

降本增效挖“潛力”

麵對複雜嚴峻的經濟形勢，該礦適時把握時機，瞄準增盈創效目標，持續強化內部市場化、成本管控等方麵進行管理，全力打好全年扭虧增盈攻堅戰。

“自推行內部市場化以來，已清理各類物資65762件，其中能調撥使用23789件。自修風泵17台、錨杆機31台，自製電纜掛鉤300餘個。。。。共節約73.9萬元”該礦經營副礦長張書敏在4月12日成本例會上說到。

該礦每月召開一次成本例會，還加強成本預算編製、分解、03manbetx 和考核，形成橫到邊、縱到底的成本管控網絡，嚴格控製非生產性支出，降低非生產性支出30%，實現成本可預可控。

該礦還積極引導幹部職工解放思想、主動作為，在征集降成本費用、提高經濟效益等方麵的“金點子、銀點子”278條。

“我們單位在頂板岩石完整、堅硬且無裂隙的172105地區，頂部錨索布置由4-3布置修改為3-2布置。同時把錨索規格21.6mm換成17.8mm，不僅節約了材料費30%。”綜掘區技術員胡傑說道。

“我們單位創新材料考核管理，以噸煤為單位計算各項材料的使用數量，根據材料單價編製出價格明細表。僅4月份節省材料費23000餘元，在材料成本管理上取得了明顯成效。”一采區李剛材料員說道。（趙振考）