大淑村礦運輸區“五措”並舉狠抓幹部作風建設

大淑村礦運輸區“五措”並舉狠抓幹部作風建設

四月份以來，大淑村礦運輸區在加強管理人員作風建設中，緊緊圍繞礦黨政的中心工作，采取有力措施，切實轉變工作作風。

進一步轉變工作作風。在當前煤炭形勢嚴峻的情況下，切實增強幹部的使命感和責任感。該區以管理人員考核為抓手，對全全區進行全麵考核評比，增強管理幹部的綜合素質，以幹部走動式管理為依托，提高管理幹部解決實際問題能力，不斷提升管理幹部執行力和服務力的真正轉變。

進一步提高辦事效率。切實處理好規範工作程序與提高辦事效率之間的關係，認真落實首問負責製、限時辦結製等五項製度，對基層急需辦理的業務要及時辦理，杜絕推諉，進一步提高重大事項的辦理效率，要保質保量按時完成。

進一步增強紀律觀念。嚴格請銷假製度，堅決杜絕午間飲酒、上網打遊戲、脫崗、串崗等現象的發生，開展定期不定期檢查，發現違反工作紀律的，按照規定進行問責。

進一步做好廉潔承諾。工資、獎金及時公布，不定期向職工發放意見征集卡，及時解決職工群眾反映的問題，每周一次廉潔排查，對存在“吃、拿、卡、要”現象的管理人員嚴肅處理。

進一步完善獎懲措施。按照《關於進一步加強作風建設的通知》文件要求，對違反作風建設規定人員實行“過五關”的處罰，即：“雙倍”處罰關、調度會通報關、安全辦公會檢查關、亮相關和警示教育關，進一步細化內部獎懲措施，調動管理人員的工作積極性，確保各項目標圓滿完成。(殷斌)