煤礦礦建項目部安全生產管理製度彙編
目錄
五、安全教育培訓製度 9
六、安全隱患排查治理工作程序和責任追究製度 9
七、安全監督檢查製度 11
八、工程技術管理辦法 13
九、機電設備使用管理製度20
十、主要災害預防管理製度36
十一、礦井安全生產02manbetx.com 應急救援預案51
十二、安全生產獎罰辦法 65
十三、入井檢身與出入井人員清點登記製度 67
十四、領導帶班下井及安全檢查工作製度 67
十五、安全生產管理人員下井寫實管理規定 70
十六、火工品管理及放炮管理製度70
十七、安全碰頭會製度 72
十九、安全生產調度管理製度 74
二十、特種作業人員持證上崗管理製度 74
二十一、水害防治技術管理製度 75
二十二、水害預測預報製度 80
二十三、水害隱患排查治理製度 82
二十四、安全技術交底製度 86
二十五、施工機具、勞動保護用品采購管理製度 87
二十六、安全01manbetx 01manbetx 管理製度 89
二十七、安全學習製度 89
二十八、安全活動製度 90
二十九、現場交接班製度 90
三十、班前會製度 91
三十一、勞動紀律管理製度 92
第二部分：安全生產責任製 93
三十二、項目經理安全生產責任製 93
三十三、項目部支部書記安全生產責任製 94
三十四、生產副經理安全生產責任製 94
三十五、技術負責人安全生產責任製 95
三十六、安全副經理安全生產責任製 96
三十七、機電副經理安全生產責任製 96
三十八、工程技術人員安全生產責任製 97
三十九、專職安全監督檢查員安全生產責任製 98
四十、質量驗收員安全生產責任製 99
四十一、采購員安全生產責任製 99
四十二、倉管員安全生產責任製 100
四十三、調度員安全生產責任製 101
四十四、掘進隊長安全生產責任製 101
四十五、安全通風隊長安全生產責任製 102
四十六、班(組)長安全生產責任製 103
四十七、安全網(崗)員安全生產責任製 104
四十八、錨杆支護工安全生產責任製 105
四十九、噴漿支護工安全生產責任製 105
五十、通風工安全生產責任製 106
五十一、瓦檢員安全生產責任製 106
五十二、測風員安全生產責任製 108
五十三、測塵員安全生產責任製 108
五十四、探(放)水工安全生產責任製 109
五十五、質量驗收員安全生產責任製 111
五十六、掘進電鉗工安全生產崗位責任製 112
五十七、綜掘機司機安全生產責任製 113
第一部分：安全管理製度
一、安全辦公會議製度
1.定期召開安全辦公會議：每月不少於一次。
2.安全辦公會議必須由安全生產第一責任者項目經理主持，項目部副職、總工程師、副總工程師以及安全、生產、通風(瓦斯)、機電、材料(供應)、調度、人力資源、財務等有關部門負責人參加。
3.安全辦公會議的主要內容：
1)學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、規定、指示等。
2)聽取各部門關於執行“三大01manbetx ”、落實安全技術措施和安全管理、安全監察工作的情況彙報。
3)研究03manbetx 當前存在的問題和安全隱患，提出解決的措施辦法，並落實到有關部門和人員，明確解決時間。
4)對發生的重傷以上人身02manbetx.com 和重大02manbetx.com 隱患進行03manbetx ，討論對02manbetx.com 責任者和違章人員的處理意見，吸取教訓，製訂防範措施，防止同類事故的發生。
5)討論對“三違”人員的處罰和對安全生產做出特殊貢獻(及時製止“三違”現象，及時處理、彙報安全隱患，避免重大事故的發生)人員的獎勵。
6)聽取安全技措資金計劃和實際使用的情況彙報，及時落實資金渠道，專款專用，保證安全技術措施資金足額到位。
7)03manbetx 員工安全思想動態和存在影響安全生產的不穩定因素，提出安全宣傳教育計劃，營造良好的安全生產氛圍。
4.做好安全辦公會議記錄，存檔備案，必要時對決定的事項寫出會議紀要上報下發。
5.安全部門對安全辦公會議決定事項的落實情況進行監督檢查，及時反饋給有關部門和領導。
二、安全目標管理製度
1.指導思想：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化安全目標管理，夯實安全生產基礎，提高安全管理水平，確保安全生產。
2.生產安全事故控製目標及管理：
1)礦山工程萬米死亡少於0.5人，重傷2人次以內。
2)項目部必須執行安全風險抵押製度，並嚴格考核兌現。
3.安全生產標準化目標及管理：
1)安全生產標準化工作是安全生產管理的基礎性工作，是有效控製生產事故的重要保證，采取措施強力推行。
2)安全生產標準化工作按國家煤礦安全監察局2004年2月製定的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法(試行)》中的《掘進安全質量標準化標準及考核評級辦法》、《×××國際礦山隧道建設分公司項目部安全質量達標考評驗收辦法》(×××礦建安字[2011]100號文)執行。
4.文明生產目標及管理：
1)文明施工包括安全生產、工程質量、環境保護、勞動保護等綜合性的管理要求，文明施工創建活動可以充分體現項目部的管理水平，是項目部精神和物質文明建設的最佳結合點。
2)按中國統配煤礦總公司《基本建設文明施工標準及評比辦法》和(×××礦建安字[2011]100號文)執行。
3)施工現場按達到以下目標進行管理：
施工現場達到“文明施工工地”的要求，即達到85分以上。
5.安全管理工作目標及管理：
1)從業人員持證上崗按以下目標進行管理：
(1)“三類人員”持證上崗達到100%;
(2)特殊工種持證上崗率達到100%;
(3)其餘人員都必須按規定參加安全培訓教育。
2)項目部設備完好率按以下目標進行管理：
(1)設備完好率達95%以上，井下施工設備100%消滅失爆現象。
(2)租用設備完好率達到100%。
3)項目部每月一次進行自檢，檢查合格率達到85%以上。
三、安全投入保障製度
安全生產投入保障製度是項目部管理製度的一個重要組成部分，是有計劃、有步驟地改善勞動條件，防止工傷事故，消除職業病和職業中毒等危害，保障從業人員生命安全和身體健康，確保正常安全生產的需要，是促進施工生產發展的一項重要措施，因此，在施工生產過程中，根據施工特點的需要建立安全生產資金投入管理製度。其主要內容：
