礦建項目部安全目標管理製度

礦建項目部安全目標管理製度

1.指導思想：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化安全目標管理，夯實安全生產基礎，提高安全管理水平，確保安全生產。

2.生產安全02manbetx.com 控製目標及管理：

1)礦山工程萬米死亡少於0.5人，重傷2人次以內。

2)項目部必須執行安全風險抵押製度，並嚴格考核兌現。

3.安全生產標準化目標及管理：

1)安全生產標準化工作是安全生產管理的基礎性工作，是有效控製生產02manbetx.com 的重要保證，采取措施強力推行。

2)安全生產標準化工作按國家煤礦安全監察局2004年2月製定的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法(試行)》中的《掘進安全質量標準化標準及考核評級辦法》、《×××國際礦山隧道建設分公司項目部安全質量達標考評驗收辦法》(×××礦建安字[2011]100號文)執行。

4.文明生產目標及管理：

1)文明施工包括安全生產、工程質量、環境保護、勞動保護等綜合性的管理要求，文明施工創建活動可以充分體現項目部的管理水平，是項目部精神和物質文明建設的最佳結合點。

2)按中國統配煤礦總公司《基本建設文明施工標準及評比辦法》和(×××礦建安字[2011]100號文)執行。

3)施工現場按達到以下目標進行管理：

施工現場達到“文明施工工地”的要求，即達到85分以上。

5.安全管理工作目標及管理：

1)從業人員持證上崗按以下目標進行管理：

(1)“三類人員”持證上崗達到100%;

(2)特殊工種持證上崗率達到100%;

(3)其餘人員都必須按規定參加安全培訓教育。

2)項目部設備完好率按以下目標進行管理：

(1)設備完好率達95%以上，井下施工設備100%消滅失爆現象。

(2)租用設備完好率達到100%。

3)項目部每月一次進行自檢，檢查合格率達到85%以上。