鶴煤三礦“四嚴盯”反“三違”

鶴煤三礦“四嚴盯”反“三違”

本報訊 4月17日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，該礦以“嚴盯人員、嚴盯時段、嚴盯現場、嚴盯落實”為手段，積極繃緊安全管理鏈條，確保了一季度的安全生產。

嚴盯人員。該礦堅持把“特殊工種”、“關鍵崗位”、“隱患人員”、“零散作業人員”等列為監督的重點人群，在班前加強排查、班中認真做好巡查、作業過程進行安全提醒，全力提高員工的安全意識。

嚴盯時段。針對員工在交接班時段思想鬆懈、麻痹的心態，加強對交接班時段的管理。該礦通過人員定位係統和崗位巡查等手段，認真查找交接班過程中員工存在的早離崗、違章作業等方麵的問題，一經發現按“三違”進行處理，絕不姑息遷就。

嚴盯現場。該礦要求跟班幹部必須深入現場、靠前指揮，抓重點、抓關鍵，發現問題及時整改落實。另外，充分發揮黨員監督崗、群監崗和青安崗的安全監督作用，積極組織對采掘頭麵進行安全隱患排查，不定時、不定點、不定人檢驗員工所處的安全狀態，努力實現全員、全方位、全過程的動態控製。

嚴盯落實。針對點多、麵廣、戰線長和人員崗位複雜的實際情況，嚴格執行責任追究製度，該礦先後健立完善了“跟班幹部巡查”、“班組長自查”等製度，進一步明確了各自責任，強化任務兌現和工作落實，努力推動安全工作上台階、上水平。

許宏勳