安裝工程質量監督管理辦法(趙莊煤礦)
為了加強我礦安裝工程質量的管理,保證安裝工程質量,根據有關法律、法規、標準規定,結合我礦的實際,特製定本辦法:
一、我礦機電管理部對安裝工程質量監督責任
1、在安裝工程開工前,要對安裝單位的資質、項目經理的資質、特種崗位人員的資格證書等嚴格審查,並按照國家有關規定要求施工單位到晉城礦區質量監督站辦理工程質量監督手續。
2、要組織施工單位、設計單位、甲方、監理共同對施工圖紙進行會審,並做好記錄。並要組織施工單位、監理、我礦有關部室對施工單位的施工組織設計及安全技術措施進行會審。
3、向各單位工程指派的工地代表,應當嚴格按照國家現行的技術標準、設計文件、《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》的標準對施工現場進行監督檢查,並參加隱蔽工程,安裝工程重要部位和各階段的質量驗收。
4、安裝施工過程中發生的工程洽商,現場簽證等手續要及時,所有的變更簽證一月一結,一律不予補簽。
5、施工前首先檢查安裝單位工程質量管理體係,在施工過程中嚴格按管理體係全過程控製,並實施本製度。
6、隨時抽查安裝單位在工程施工過程中的安全技術交底,並監督實施,發現無交底進行施工的,對施工單位技術負責人進行100元罰款,並連帶項目經理50元罰款。
7、對施工單位采購的所有安裝材料,施工單位報監理單位申請驗收,由監理組織機電管理部、物資供應部等進行進場驗收,並嚴格執行我礦《工程材料管理辦法》。發現不合格材料,勒令施工單位將本材料退場。
8、在安裝施工過程中,對安裝工程質量進行隨機抽查和定期檢查,發現不合格安裝工程要求施工單位無條件返工處理;發現隱患的,下“三定表”要求施工單位進行定期整改,對“三定”問題不整改的對施工單位每次1000元的處罰;對屢不整改的加倍處罰。
二、監理單位的質量監督責任
1、監理單位應當依照有關法律、法規以及相關技術標準、設計文件和建設工程承包合同,代表我礦對施工質量實施全過程、全方位的監理,充分體現“小業主,大監理”的工作思路,對施工質量承擔監理責任,要客觀公正地執行監理任務。
2、監理單位與施工單位及材料、設備、構配件供應單位不得有隸屬關係或其它利害關係,不得為其監理的工程指定材料、設備、構配件生產廠、供應商。
3、監理單位要選派具備相應資格的工程師進駐現場,並配備必要的交通、通訊工具。未經監理工程師簽字,安裝材料、設備、構配件不得在工程上使用,施工單位不得進行下一道工序的施工。未經監理單位工程師簽字,我礦不進行竣工驗收。
4、監理工程師應當按照工程監理規範的要求,采取旁站、巡視和平行檢查等形式對工程實施監理。
三、安裝施工單位的質量責任
1、施工單位是所承建工程質量的直接責任者,施工單位必須健全質量保證體係,建立質量終身負責製,確定安裝工程項目的項目經理,技術負責人和施工管理負責人。開工前要編製施工組織設計措施,並審批報監理及我礦相關部室。有單項工程時還要製定專門的安全技術措施。
2、施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工,不得擅自修改工程設計,不得偷工減料。在施工過程中發現設計文件和圖紙有差錯時,施工單位應當及時提出意見和建議。需經設計院、甲方、監理同意並簽字後,才可按更改的設計施工。
3、施工單位對進場的材料、構配件、設備等應同工地代表、監理人員一起按規定進行檢驗,未送檢驗或檢驗不合格的不得用於工程。
4、施工人員對涉及結構安全的試塊、試件及有關材料,應當在建設單位、監理人員監督下現場取樣,並送晉城礦區工程質量監督站試驗室進行試驗,未檢驗或檢驗不合格不得進行下道工序。
5、施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗製度,嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應通知建設單位、監理單位進行現場驗收,驗收合格後方可進行下一道工序。
6、施工單位對施工中出現質量問題的工程負責返修。
7、施工單位應當建立、健全教育培訓製度,加強對職工的教育培訓,未經教育培訓或考核不合格的人員不得上崗作業。
四、大型設備的安裝驗收
1、進行安裝的設備必須有設備安裝圖紙、設計圖紙、出廠設備說明書、圖紙和技術資料。
2、安裝前的設備應有安裝單位、機電管理部、監理等共同進行開箱清點驗收。如有缺損或與裝箱單及設備要求不符,安裝單位應列出詳細明細表,報機電管理部,由機電管理部向廠家或有關單位提出要求補充或索賠。
3、安裝過程中,由於設計或廠方原因需要進行變更的,一律由機電管理部負責協調實施,所有變更必須由書麵手續並由施工單位、甲方、監理、設計方、廠方共同簽字認可。在安裝時應按規定進行檢驗、檢查,不完好的設備不準安裝。
4、設備安裝工作必須執行《煤礦機電安裝工程質量標準》的要求。電氣設備的調試必須執行《煤礦電氣試驗01manbetx 》的要求,以及國家有關行業標準和01manbetx 的要求。
5、安裝的各種設備必須達到煤礦機電設備 “完好標準”的要求,否則不能投入運行。
6、設備安裝完畢,由安裝單位負責電氣試驗和設備性能測試。由安裝單位、甲方、監理、集團公司有關的處室等單位的有關人員共同參加驗收、進行試運轉,辦理移交手續。安裝施工單位將設計圖紙、出廠說明書(圖紙)和技術資料、安裝測量數據和調試記錄等竣工資料移交我礦檔案室存檔。
五、安裝工期、資料移交的考核
為保證我礦安裝工程能夠按照網絡計劃,按期完成,要求安裝單位必須嚴格按照計劃部門每月下發的網絡計劃實施,精心組織安排,對不能夠按期完成網絡計劃的具體考核如下:
1、按月、按網絡計劃節點聯合核定,每項安裝工程完不成對集體罰款800元/日,株連經理100元/日。
2、安裝工程按單位工程網絡計劃的單項節點考核,單位工程按期完工的可免除月考核或單項節點考核。
3、機電安裝的各種資料在工程完工後1個月內必須上交機電管理部,到期完不成對施工單位集體罰款1000元,推遲一天加罰500元。
4、對監理考核按照施工單位罰款的5℅執行。
5、在保證安全質量的前提下,實行總工期控製的原則,對最終按期實現總體目標的單位,免除先期所有考核。