耙裝機移機工崗位事故案例分析

耙裝機移機工崗位02manbetx.com 案例03manbetx

一、02manbetx.com 單位：掘進四區

二、工種名稱：耙裝機移機工

三、02manbetx.com 發生時間：2000年10月

四、02manbetx.com 發生地點：3下201運輸巷

五、事故類別：機械事故

六、傷亡情況：無

姓名 傷害程度 年齡 性別文化程度 參加工作時間 工種 籍貫 培訓

情況

張某 無人員

傷害 39 男 初中 1990 耙裝機

移機工 山東鄆城 合格

七、事故經過

2000年10月22日早班，張某在牽引耙裝機時由於前方是上山，再向前又是下山，牽引時采用耙裝機自拉自，結果到變坡點時沒來得及停電，耙裝機順勢而下造成耙裝機台車嚴重損壞。

八、經濟損失

該起事故造成直接經濟損失約5萬元，集團公司對礦罰款3萬元。

九、事故原因

(一)直接原因

張某違章作業，采用耙裝機自拉自牽引是造成此次事故的直接原因。

(二)主要原因

張某安全意識薄弱，圖省事、怕麻煩違反01manbetx 規定進行作業。

(三)間接原因

1、職工之間互保聯保意識差，沒有提醒張某注意安全並及時製止其違章行為。

2、工區對職工安全管理、安全教育、技術管理培訓力度不夠，職工安全意識薄弱，自保、互保意識差，麻痹大意，圖省事，輕安全。

十、預防措施

1、各單位要組織職工重新學習“三大01manbetx ”及安全技術措施，並結合此次事故教訓，舉一反三，深刻反思，開展好警示教育。

2、各單位要進一步明確和落實各級安全生產責任製，強化關鍵工序和重點隱患的雙重預警，並加強特殊作業人員的安全管理。

3、各單位要深刻接受這次事故教訓，迅速開展“反事故、反三違、反四乎三慣、反麻痹、反鬆懈、反低境界管理、反低標準作業”活動。

5、各級管理人員要深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之處，在今後的工作中要以身作則，靠前指揮，堅決杜絕安全事故的發生，確保礦井安全生產。