支護材料管理辦法

支護材料管理辦法

為加強全礦支護材料管理工作，在確保安全的前提下，本著降低消耗、提高效益的原則，按照精細化管理的要求，製定本管理辦法。

第一章 管理職責

第一條 領導機構。礦成立支護管理領導小組，生產礦長、總工程師任組長，采掘副總、安監處主任工程師任副組長，供應科、技術科、質檢科、準備二區及各采掘工區主要負責人為成員。領導小組定期召開會議，03manbetx 在支護管理工作中存在的問題並製定改進措施。

第二條 部門職責。供應科、技術科、準備二區為全礦支護材料管理的職能部門，具體職責為：

技術科：①負責承包範圍內支護材料需用計劃的審批;②配合供應科、礦內支護材料加工廠點搞好新進支護材料的質量把關和錨網支護材料的抽檢工作;③對支護材料的現場使用情況進行定期或不定期的監督檢查;④負責與公司有關部室聯係對“四鐵”報廢的鑒定工作。

供應科：①負責支護材料的比價采購與委托加工;②負責支護材料質量的驗收把關，並向廠家索要所購支護材料的技術參數、煤安標誌、出廠檢驗合格證等相關資料;③負責支護材料的抽檢、送檢工作。

準備二區：①負責單體液壓支柱的租賃管理及三用閥的維修、檢驗工作;②負責鉸接頂梁的管理、維修工作;③負責鉸接頂梁、三用閥等支護材料購置計劃的報批工作;④負責采煤支護材料使用、丟失情況的統計與考核工作。

運搬工區：配合有關單位搞好回收支護材料的轉運、交接、統計等工作。

質檢科：①負責材料煤安標誌的監督把關;②負責砂漿試塊的送檢工作。

第二章 采煤支護材料管理

第三條 采煤工作麵安裝所需支護材料，由準備二區提前30天編製用料計劃，報礦分管領導審批。

第四條 采煤工作麵所用支護材料(包括單體支柱、鉸接頂梁、鐵鞋等)由準備二區負責地麵存放、接收發放與台賬管理，要求做到以下幾點：①工區要明確一名副區長專職負責采煤支護材料的管理;②配專兼職管理員對支護材料的使用情況進行管理，每月底將所管支護材料的在用、備用、待修、丟失、報廢等數量進行統計並報技術科;③檢修後的三用閥必須逐一進行檢驗、編號，並要建立相應的管理台賬;④對損壞升井的支護材料，屬租賃的，及時送交單體中心退租;對本礦自備支護材料，應及時進行維修，不能修複的，要定期申請報廢。

第五條 各采煤工區要加強支護材料管理，具體做到以下幾點：①工區要明確一名副區長兼職負責支護材料的管理;②配備專兼職管理員，每班對所有支護材料清點一次，搞好班與班之間的交接，並及時填寫管理台賬;③根據現場條件變化情況及時補充備用支護材料，其規格、數量必須符合作業01manbetx 的規定;④嚴格按照使用說明和作業01manbetx 的要求使用支護材料，做到單體液壓支柱不超高使用、不出現死柱，鉸接頂梁接頂實;⑤損壞的支護材料要及時替換，嚴禁使用失效或損壞嚴重的支護材料;⑥不準在井下對三用閥進行拆卸;⑦需升井的支護材料應按規定及時聯係升井。

第六條 嚴重失修、損壞的鉸接頂梁等支護材料的報廢，應由準備工區提出申請報技術科，由技術科向礦分管領導請示後，與公司有關業務部門聯係鑒定事宜。

第七條 支護材料丟失、損壞考核規定：

①單體液壓支柱、三用閥丟失率為0;

②鉸接頂梁的月丟失率按2‰考核，水平楔的月丟失率按20‰考核;

③鐵鞋、鏈條丟失率按14‰考核;

④鉸接頂梁的月損壞率16層工作麵按1%考核，17層工作麵按4%考核;

⑤以上規定的待修材料都不得缺部件。

第三章 掘進支護材料管理

第八條 井下噴漿所用河沙在取沙地點或供沙場點發生變化時，供應科在簽訂供貨合同之前應組織有關部門現場查看，保證供沙質量滿足使用要求。

第九條 加工錨杆所用鋼材必須由供應科按照《兗礦集團有限公司煤巷錨杆支護技術規範》及公司有關文件要求統一從正規生產廠家采購，以保證原材料質量。

第十條 錨索等外購支護材料當供貨廠家或技術參數發生改變時，新材料到貨後供應科應按照公司有關規定及時抽樣並送公司支護材料檢測中心檢驗，合格後方可投入使用。

第十一條 凡屬礦內加工生產的支護用品，由供應科按照比質比價、相對集中的原則委托加工。

第十二條 對樹脂錨固劑等特殊支護材料，供應科應根據各工區月度需用計劃、生產進度、季節特點等分期進貨。供應科及各掘進工作麵存儲的樹脂錨固劑數量均不得超過一個月的用量，且存儲條件必須符合規定要求，以防錨固劑變質、失效。

第十三條 礦內各支護材料加工生產廠點要建立內部質量保證體係，確保產品質量符合有關技術規範要求，並應按照有關規定，積極主動地做好支護材料的抽檢、送檢工作。

第十四條 噴漿巷道的試塊製作由各工區技術員負責，試塊尺寸、配比、養護、編號等符合要求，並按規定時間交安監處質檢科送檢。

第十五條 礦工鋼棚管理：①各單位加工新礦工鋼棚必須經技術科或礦分管領導審批;②采煤工作麵順槽、切眼施工完後，由技術科負責將工作麵切眼、順槽內的礦工棚數量分別交接給準備工區和采煤工區;③各采煤工區及準備工區應盡可能將工作麵順槽、切眼內的礦工鋼棚全部回收並集中碼放到指定地點，並與運搬工區辦理交接、轉運手續;④如條件困難確實不能回收的，必須經分管領導同意，並由技術科、質檢科、安監處核實數量;⑤運搬工區負責對回收、轉運礦工鋼棚的規格、數量、存放地點等進行統計，每月底將統計結果報分管領導、技術科、調度室各一份;⑥舊棚的轉運、改製由調度室統一安排、協調。

第四章 處 罰

第十六條 由支護管理領導小組定期或不定期對支護材料的加工、使用、管理等情況進行檢查，對違反本管理辦法的情況進行通報批評，問題較多或性質比較嚴重的，由分管副總組織03manbetx 並提出處理意見報礦研究。

第十七條 采煤支護用品(包括單體液壓支柱、三用閥、鉸接頂梁、鐵鞋及鏈條)，由準備二區按本《辦法》第7條規定的丟失率、損壞率每月考核一次，超出規定丟失率、損壞率的部分按該支護用品的原值從工區承包材料費中扣除，每月底(礦月度平衡會之前)將考核結果報技術科和礦分管領導。處罰結果經礦月度平衡會研究確定後由財務科、勞資科負責執行。

第十八條 使用單位不準在井下拆卸單體支柱三用閥，否則，每發現一次罰責任人50元。

第十九條 采煤工作麵任一順槽內待修單體液壓支柱數量超過50根時，使用單位必須在3天內聯係升井，否則按單體支柱租賃費的標準對使用單位進行處罰。

第二十條 礦工鋼棚每少回收一架，按該規格鋼棚的內部結算價格(包括材料費、加工費)從責任單位承包材料費中扣除。此項考核由技術科、內部市場辦具體負責，考核結果經礦月度平衡會研究確定後由財務科、勞資科負責執行。

第二十一條 使用單位在使用過程中發現支護材料有質量問題時，應及時向技術科或分管領導反映，由技術科負責組織有關部門進行調查核實。認定支護材料確實存在質量問題時，有關業務部門必須提出明確的整改措施或處理意見。屬外購支護材料問題的，由供應科負責落實處理;屬礦內廠點加工的支護材料問題的，由技術科配合供應科落實處理。

第五章 附 則

第二十二條 采煤支護用品丟失、損壞數量超過本《辦法》第7條規定時，按支護用品原值處罰標準：①單體液壓支柱——2.2m以下的按500元/根，2.2m以上的按1000元/根;②鉸接頂梁——按250元/根;③水平楔按20元/個;④鐵鞋及鏈條按45元/塊。

第二十三條 單體液壓支柱租賃費標準：①0.8～1.6m規格的為30元/月;②1.8～2.5m規格的為45元/月;③2.8m及以上規格的為80元/月;④2.5～3.5m規格的鋁合金單體支柱為98元/月;⑤4m規格的鋁合金單體支柱為283元/月。