王建國到中山煤業公司調研一季度生產經營工作

王建國到中山煤業公司調研一季度生產經營工作

4月21日，達竹公司總經理王建國、副總經理王誌遠帶領生產部、企管部、財資部、人力資源部和運銷分公司等相關人員到中山煤業公司調研一季度生產經營工作。

在中山煤業公司，王建國聽取了該公司關於一季度生產經營、全麵預算管理、盈虧指標完成保證措施、工資分配辦法的落實和“三項製度”改革等相關情況的彙報，肯定了該公司取得的成績，指出了存在的問題和差距。

王建國對中山公司下步工作提出了要求，一是加強形勢任務教育，著力加強麵臨的經營形勢任務教育;二是積極維護好各類設備設施，發揮好機械化的作用;三是合理組織生產，保證采掘正常接替;四是加強成本管理，將全麵預算管理挨剖到生產經營各環節;五是進一步加強煤質管理，抓好配采、工藝、工作麵選矸工作，盡量提升產量，安排多品種生產，生產市場需要的產品品種;六是進一步加強現場管理，抓好安全質量標準化和雙基工作，確保安全生產穩定;七是全麵推進三項製度改革，要主動作為，不等不靠，思想認識要與市場接軌，嚴格控製二三線人員，積極穩妥地推進機關部門整合;八是要積極開拓煤炭市場，抓好市場所需各產品的銷售，盡量抓好現款回收工作。

王誌遠就明確當前形勢、信訪穩定、自銷力度、生產組織等方麵提出了具體要求。

(何永興)