鶴煤三礦“四抓”保安全生產

鶴煤三礦“四抓”保安全生產

本報訊 4月23日，筆者從河南能源化工集團鶴煤三礦獲悉，為搞好安全生產，該礦不斷優化工作思路，突出“抓管理、抓考核、抓隱患、抓違章”“四抓”，確保安全生產的實現。

抓管理。該礦把抓管理當作實現安全的基礎，通過嚴格區隊管理人員的跟班製度和班組評估、崗位評估製度，強化管理，形成網絡，及時解決施工過程中出現的問題。

抓考核。該礦下達領導班幹部每月下井抓“三違”硬指標，並定期公示任務完成情況，嚴格兌現考核，不力的“老好先生”丟票子、丟麵子，杜絕對“三違”現象視而不見、處置不嚴的好人主意;加大井下安全監管範圍，不留死角，讓“四違”無處藏身，對“三違”行為堅決按照“四不放過”的原則查處，毫不留情、毫不遷就、毫不手軟，讓職工自覺“違不起規”，養成按章作業的良好習慣。

抓隱患。該礦牢固樹立“隱患就是即將發生的02manbetx.com ”與“有患必除”的思想，要求各區隊班組排查隱患和治理隱患必須“下狠手”，對排查出的安全隱患，明確整改措施、整改時限和具體責任人。

抓違章。該礦加大反“三違”力度，嚴懲違章蠻幹，從人的心理、生理需要出發，圍繞輿論引導、安全主題教育、警示教育、崗位培訓和真情幫教等方式，教育職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，時刻緊繃安全弦，正確認識安全與效益、安全與生產、安全與穩定的關係，搞好自主保安，規範個人操作行為，杜絕“三違”，真正達到由“要我安全”到“我能安全”的思想觀念的轉變。

薑世軍