晉煤集團成莊礦：搬家倒麵高標準快節奏

2322工作麵設備回收、四盤區主運係統改造、2321工作麵設備安裝、5304/5312大采高工作麵搬家倒麵工程……在煤炭市場壓力持續加大的情況下，晉煤集團成莊礦礦井銜接也顯得異常緊張。為了變被動為主動，成莊礦積極探索高標準搬家倒麵的新模式，有力推動礦井生產大局的安全高效運行。
克服難點找準“基點”
搬家倒麵的節奏直接影響礦井銜接。為了提高搬家倒麵工作的標準和效率，成莊礦采用兩個工作麵平行作業的方式，大大縮短工程周期、節約了成本。但與此同時每班工作都涉及頻繁的起吊和運輸，存在線路上設備多、日常檢查與維護工作量大等諸多難題凸顯了出來。
在安裝工區工作日誌上，記者看到一份設備包機分工明細，包括支架、溜子、轉載機、機組等，其中絞車就有將近20部，上麵標明了每一台設備誰負責、誰維護、出現的故障、處理的結果等。安裝工區員工陳建軍說：“雙頭麵平行作業工作量大，環節多，確實難幹，但找準了核心問題也不難。明確責任，才能配合有力。通過分解任務，工作時人人心裏都知道該幹什麼、幹到什麼標準、該在什麼環節與誰配合，非常有秩序，工作效率明顯提高。”為了強化管理的管理，監督的監督，該單位還安排專人對兩個工作麵的各類標準化問題、成本問題、安全隱患進行“踩後腿跟”式的跟蹤排查，確保責任落實到位，嚴格現場達標。
兩個工作麵平行作業，還會遇到一個棘手的問題，就是人員不足，勞動組織困難。李鵬是安裝工區的一名班組長，他說：“我們不僅人手緊張，而且新工人比例大，崗位操作水平參差不齊。所以，必須根據現場實際、班組人員出勤情況、個人特長，合理布局、分工，盡量發揮出隊伍整體的最大效率。同時，依據生產需要，提前將工作計劃細化到天、細化到班、細化到人，通過優化勞動組織，確保兩個工作麵平行作業的高效、同步，整體推進。”
緊扣環節清除“盲點”
2015年5310工作麵回收、5308工作麵安裝，是成莊礦首個大采高搬家倒麵工程，沒有任何經驗可借鑒。該礦主動出擊，本著“抓生產重在抓準備”的原則，在環節優化上想辦法，克服了工作中的諸多“盲點”。
為了高標準、高效率的完成任務，該礦多次組織安裝工區幹部和業務科室技術骨幹到長平、寺河、趙莊等兄弟礦井學習大采高搬家倒麵的工藝與經驗。早在5310工作麵末采結束，就提前安排安裝工區人員深入5310工作麵和5308工作麵實地考察，提前準備好回收、下料、運輸、卸料、安裝等具體環節的實施步驟和施工措施，確定運輸路線和重點設備安裝位置，這些都給後期的安裝打下了基礎。
與此同時，組建“大采高工作組”，也在5308大采高工作麵安裝過程中起到了重要作用。同時，專門成立了由礦領導、業務科室組成的大采高工作組，專門負責井上下組織協調工作，確保了5308工作麵安裝環環相扣，高效推進。
安裝工區驗收員張誌勤說：“5308工作麵安裝期間，除了前期準備充分外，各個業務科室也24小時派人員跟班，對井下每一個施工環節都進行嚴格把控。此外我們安裝工區內部也要求當班驗收員對照區隊安裝、回收標準及相關考核製度嚴格現場把關，每部設備從回收裝車到倒運安裝，從每部設備浮煤清理到大型設備的定位都必須全程跟蹤、把關。”
除此之外，成莊礦在搬家倒麵過程中積極嚐試減人提效的新途徑：回收放頂煤工作麵支架時大膽采用四個掩護架來代替原有的三個掩護架對三角區進行支護，減少了三角區支設木垛數量，節約成本的同時還降低了員工勞動強度；以“晨光工作室”為平台，加強電工人才的培養，現已有多名電工能獨立完成設備調試、處理故障，有力確保了設備穩定運行；鼓勵區隊建立崗位競聘機製，從班組中提拔一批懂技術、會操作、能創新的年輕班組長，像李鵬、陳子華等起到了很好的傳幫帶作用。通過一係列舉措的實施，該礦高標準、快節奏的搬家倒麵工程，為礦井破解銜接緊張“難題”起到了積極作用。