讓職工做崗位的“主人”
作者：王暢平 索江衛
2015-04-27 21:50
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讓職工做崗位的“主人”
近日，筆者看到某職工食堂為扭虧為盈，在食堂增設了多個窗口，並承包給食堂職工，多賣多得、少賣少得。為賺取更多的利益，職工們都想方設法增加飯菜的花樣和質量，並征求就餐者意見，使不少喜歡到外麵小飯館吃飯的人又回到了食堂就餐，食堂也實現了扭虧為盈，職工收入也有了提高。
通過這件事，筆者認為，要想使企業實現崗位創效“最大化”，首先要讓職工做崗位的主人，讓職工做崗位“主人”，不僅能提高職工的工作積極性，還能激發職工的創新積極性。當前，如何將集團公司“穩、省、掙、改、創”“五字”方針落實到實處?那就必須用良好的激勵政策讓職工成為崗位的“主人”，激勵職工把崗位當成自己的“家”來經營，最大限度發揮職工的能動性，才能有效消除“大鍋飯”、“大馬拉小車”等現象，實現崗位創效最大化。(王暢平 索江衛)
