澄合礦業二礦分公司適應新常態 多措促效益提升

澄合礦業二礦分公司適應新常態 多措促進效益提升

麵對當前形勢，澄合礦業二礦分公司堅持以安全生產為前提，以提質增效為中心，以創新管理為動力，以保障民生為目標，在新常態下持續求進、砥礪前行。

一是牢固樹立“紅線”意識，強化安全責任，依法依規抓安全，深化“雙基”建設，持續構建以安全管理“紅線”及“重點”為關鍵，以薄弱環節管控為手段，以崗位作業流程為標準的安全管理新模式，築牢安全“一號工程”。

二是科學謀劃生產布局，優化采區設計和采掘接替布局，提高掘進機械化水平，加快標準化采煤隊建設、對標管理，提高煤炭產量和生產效率。

三是強化經營管理提效益，嚴守煤質“生命線”，實現提質增效。持續優化人力資源，嚴控非生產性支出。推進內部市場化，實現內部市場化與安全生產、經營、創新有效融合，激發內生動力。

四是強化幹部作風建設，持續鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，落實“兩個責任”。

五是加大形勢任務教育力度的同時，重視民生民意，穩定職工收入，完善困難職工幫扶機製，有效解決民生訴求，保障礦區和諧穩定。（周軍）