微山昭陽煤礦總結提高大力推進“管理年”工作

微山昭陽煤礦總結提高大力推進“管理年”工作

5月1日，微山昭陽煤礦召開“管理年”推進會議，認真總結“管理年”第一階段工作，嚴肅認真03manbetx 查找問題，自我製定整改措施，大力推進“管理年”各項工作。

該礦自今年初在全礦上下開展“管理年”活動以來，緊緊圍繞礦“管理年”活動方案，通過各種會議層層發動，立體化、全方位宣傳，以問題為導向認真抓好落實，紮實推進“管理、改革、創新”工作的全麵開展。在推進會上，各工區單位、機關科室首先分別認真總結前一階段本單位“管理年”活動開展情況，階段任務完成情況，認真03manbetx 查找存在問題，並逐一製定整改措施。接著，礦工會主席、紀委書記呂德勇就做好下一階段“管理年”活動的有關工作內容進行了通報。礦分管領導杜紅軍、盛振強、曹衛中、祁杭春及副總工程師分別就分管範圍的工作，按照時間節點進行認真布置和落實，確保各項工作有布置、有落實、有考核、有成效。

最後，礦長楊長勤就做好“管理年”活動下一個階段工作提出要求。一要善於發現問題，提煉問題，解決問題，要把各種問題解決在初始狀態，要化解矛盾，要把問題矛盾消滅在萌芽狀態之中。二要全員發動，全麵推進，要在不同層麵層層推動，分清工作內容，明確目標任務，知道工區做什麼、班組做什麼，有的放矢開展工作。三要強化落實，提高執行力，要明確責任，強化考核，要做到人人有指標，個個有責任，確保目標任務不落空。四要經常檢查，持續推進，要做到一級抓一級，要勤檢查、勤督查，保證工作持之以恒。五要加強學習，提高管理水平，要有不斷學習的精神，在學習中不斷提高素質，增強能力，全麵完成工作任務。（盧歲煒）