夾河礦加大形勢任務教育力度
4月29日下午，夾河礦召開了形勢任務教育大會，增強幹部職工的憂患意識和責任意識，在煤炭市場低迷時期，進一步明確發展形勢，樹立工作信心，鼓舞職工幹勁，為平穩發展提供強大的精神動力和思想保證。
進入二季度，夾河礦黨政領導十分重視形勢任務宣教工作，確立了 “認清形勢 迎戰困難 勤儉辦企 爭做貢獻”為主題的指導思想，分線召開座談會，從管理人員開始，進行思想的再提升，編寫係列宣講材料組織職工學習，使幹部職工充分認識到當前麵臨的嚴峻形勢，堅定做好各項工作的信心和決心。工團組織及時為一線送去勞動嘉獎，免費提供飲用水，宣傳人員深入到基層單位，為幹部職工及時宣傳當前麵臨的形勢，並把形勢任務教育轉變為思想進步的過程、凝聚人心的過程、鼓舞士氣的過程，使職工明任務、增信心、鼓幹勁，不斷激發職工的工作熱情和積極性。基層單位發動職工立足本職崗位，做好節支降耗，抓成本管控，引導廣大幹部職工進一步增強集體責任感、榮譽感和使命感，全身心地投入到工作中，打一場節支降耗、挖潛增效的戰爭，牢固樹立“過緊日子”的思想。引導全體職工參與到市場化運營工作當中，積極建言獻策，挖掘新的發展項目，為企業謀求新的出路、新的發展。通過形勢任務教育，使全礦幹部職工認清了當前的形勢，激發了工作熱情。在7451工作麵安裝過程中，帶班領導緊盯現場，參戰工人加班延點，機關人員下井打支援，提前完成了承擔下半年飯碗子工程的安裝任務。掘進二區加快掘進速度，連續獲得勞動競賽嘉獎，異地項目部克服種種困難，想方設法多進尺、多出炭、多創效益，為本部減輕壓力。認真落實避峰填穀節電措施，主副井、猴車、壓風、各水平水泵等用電場所，利用平穀期走鉤，副井上下井人員要達到規定的人數後再走鉤，井下各水平用電量大的設備實行穀期集中使用措施，盡一切可能節約用電。在不斷加大形勢任務宣教的基礎上，該礦還加大考核力度，對現有的管理製度進行了全麵梳理、調整、充實、完善，形成科學合理的製度管理體係，用製度管人、管事、管權，使規範管理成為推進發展的新常態，嚴厲懲處鋪張浪費、跑冒滴漏等現象，營造了人人度危求進的良好環境，使企業形成了穩定進取的態勢。
