沁水晉煤：發電量再上新台階

沁水晉煤：發電量再上新台階

沁水晉煤瓦斯發電公司隨著燃機進入大修周期，設備不斷出現了漏油漏液、爆震等故障，機組非正常停運現象隨之增加，使公司安全生產形勢異常嚴峻。麵對不利局麵，該公司黨政不等不靠，上下齊心，通過強化設備整治，加強現場管控，積極爭取方氣必爭和不拚設備度電必發等手段，四月份完成發電量8243萬KW.h，日均發電275萬KW.h，使得公司日發電量再創曆史最好水平。

注重指導開展技術03manbetx 。該公司針對設備運行不良狀況，通過每周定時召開燃機故障排查會，集中車間、職能部室相關技術人員，對每台設備運行情況進行理論研判，製定了故障排查計劃，詳細列出牽頭部門、負責人及完成時間等項目，通過落實責任，取得了技術保障。

嚴把時機狠抓設備整治。該公司利用一季度環境溫度低，冷卻塔風機不需全開以及燃機停機保養等有利時機，對四台冷卻塔風機減速器輪流進行了保養維護;對機組合理增加了清除缸蓋積碳、更換部分缸套水管路襯墊、整理控製用線束等措施，消除了設備缺陷，提高了設備運行可靠性和完好率。

細化責任分解發電任務。該公司為做到“方氣必爭，度電必發”，通過細化發電責任計劃，把日發電計劃分解到以小時為單位，分解發電任務，加大獎懲力度，使人人時時刻刻盯住機組帶負荷情況，充分調動了運行人員工作積極性，確保了發電任務壓力層層傳遞，責任層層落實到人。

統一調度強化日常管理。該公司根據當日不同車間提交的檢修計劃，由值長綜合考慮，統一調度，合理安排設備停運消缺，杜絕因同一台設備不同的機械、電氣缺陷而重複停機。生產技術室每天調度會通報當日發電量，並根據日發電計劃，詳細說明任務完成情況，超額了總結好的做法，未完成找出原因，利於整改。通過完善領導幹部值班、帶班、跟班製度，做到了發現和解決問題在一線，強化了日常燃機故障處理，做到了小故障隨時處理，大故障限時完成。

通過以上各項措施嚴格落實，該公司再創日均發電275萬KW.h好成績，也為完成機組全年有效利用7500小時奠定了紮實基礎。

沁水晉煤瓦斯發電有限公司 齊永建