峰峰三礦社區管理處明形勢理清思路 聚人心共度難關 張正堂

冀中能源峰峰三礦社區管理處

明形勢理清思路 聚人心共度難關

張正堂

5月1日，冀中能源峰峰集團召開兩級班子中心組（擴大）學習暨落實黨風廉政建設“兩個責任”推進會之後，冀中能源峰峰三礦社區黨委於5月4日，及時組織基層單位政工幹部和機關黨群部門負責人，認真貫徹落實“5.1”重要會議精神，深入學習集團公司董事長、黨委書記陳亞傑同誌的重要講話，要求全體黨群幹部緊急行動起來，認清形勢、統一思想、凝聚人心、共度難關，發揮思想政治工作在這一特定時期的優勢作用，教育大家做好長期艱苦奮鬥的準備，群策群力，保證社區各項任務目標的完成。

黨委書記李文峰傳達了集團公司董事長、黨委書記陳亞傑的講話、集團公司關於煤炭市場形勢的情況報告和集團公司黨群部門負責人緊急會議情況通報，結合社區管轄的北區回歸新三礦、社區多元項目發展、社區的經營現狀和職工的思想現狀等實際，對講話精神進行了全麵解讀。

工會主席楊真寶就當前形勢和任務，提出要充分發揮廣大職工的聰明才智，全麵開展提合理化建議活動。要結合自己的管轄範疇、崗位實際，開展創新創效、降本降耗，要緊緊圍繞企業這個大家庭，當好自己的家、辦好自己的事、圓好自己的夢、攻好自己的關、創好自己的業。多提建設性強、價值高的建議，多幹有意義的事，少提意見、少要待遇、少講條件，把心真正用在為社區謀事謀業上來。

紀委書記田永碧就落實黨風廉政建設“兩個責任”進行解讀。他說：形勢越是困難，黨風廉政建設越要抓緊抓好，要認真落實“兩個責任”，做到主體責任到位，管理教育到位、規章製度到位、幹部管理到位、執行紀律到位、責任問責到位。要管好自己，管好家屬、管好下屬、管好身邊人。

會上，黨委書記李文峰就學習貫徹落實5.1會議精神強調了以下幾點：

一、正確認識、深刻領會5.1會議的重要性。

“在國家宏觀經濟政策調控、環保剛性約束加大、傳統產業產能過剩等多種因素作用下，煤炭需求慘淡、市場競爭慘烈、煤炭降價慘重，煤炭企業普遍麵臨著生存危機的殘酷現實。”董事長用“三慘”概括了當前企業麵臨的嚴峻性形勢。從我們社區來看，社區管轄的北區回歸新三礦、集團公司再次對經營指標壓縮10%、後勤改革步子加快、多經發展難度加大，職工收入下降，我們的形勢更為嚴峻，任務更為艱巨。召開的這次會議，旨在明確形勢、統一思想、咬緊牙關、團結一心、力挺目標。黨群戰線工作人員有責任、有義務肩負起穩定思想、凝聚人心、鼓舞鬥誌的職責，正確認識當前形勢、理解集團公司給我們的政策，把思想統一到保穩定、保目標、促發展上來，迎接當前形勢給我們帶來的新任務、新挑戰。

二、廣泛宣傳，製定措施，保證會議精神落實到位

1、各單位要及時組織廣大職工，認真學習5.1會議精神，特別是陳亞傑董事長的講話，要通過黨員大會、班隊長會議、班前會等，結合單位特點、性質開展學習討論；要通過牆報、板報、電子屏、宣傳櫥窗等一切宣傳工具，宣傳好、貫徹好會議精神，營造學講話認清形勢、挺腰杆共度難關的氛圍，把這次會議作為迎接挑戰、戰勝困難的號召令、進軍號。

2、要教育引導職工做好長期艱苦奮鬥的準備，使職工認識到困難的長期性，任務的艱巨性，做到三個統一：把職工的思想統一到降本增效上來，統一到崗位創效上來，統一到渡難關、做貢獻、齊心挺、共榮興上來，形成眾人拾柴、眾人劃漿、困難麵前大團結、任務麵前勇拚搏的良好局麵。

3、越是困難的時候，越是考驗我們黨組織是否過硬、黨員是否合格的時候。黨群組織、黨員幹部和廣大職工，要做到頭腦清晰、思路明確、精神振作、士氣不減。堅決做到有困難敢於麵對，有矛盾善於解決。在當前的特定形勢下，做到不發牢騷、不講怪話、不打橫炮、不講條件、不消極怠工、不鬧情緒，不違章違紀、不消極怠工。

三、發揮優勢，開展活動，為戰勝困難提供堅強保證。

1、黨員幹部要充分發揮自身的模範帶頭作用，當好克服困難的帶頭人，降本增效的主力軍，要團結和帶動所在單位、班組、崗位的職工，全身心的投入到為企業解困獻計盡力上來。

2、要按照集團公司的要求，紮實開展“一、二、三”活動。一就是唱響一首歌，要唱響《國際歌》，真正理解世上沒有救世主，全靠我們自己的含義；二就是“辦好一件事、辦成一件事。”要把好事辦實，把實事辦好，認真製定所辦事情的具體方案。三就是動起來、緊起來、忙起來，不能因為企業困難、收入降低影響我們的工作，甚至鬧情緒，要把困難作為工作的動力，為社區穩定發展貢獻自己的智慧和才能。

3、抓好三項工作。一是把學習貫徹5.1會議精神，特別是陳亞傑董事長講話作為當前的一項重要任務，深刻領會，落到實處。二是把主題教育和黨群各部門的特色活動，融合到學習貫徹會議精神之中，保證學習貫徹的效果。三是要深入基層、深入職工之中，為基層工作和職工的思想把脈問診。四是要挖掘企業困難時期的先進典型，大力弘揚正氣，激發社區發展的正能量。