中山煤業公司黨委開展“五爭當”活動
中山煤業公司黨委開展“五爭當”活動
今年以來,川煤集團達竹中山煤業公司黨委在黨員、幹部中開展“五爭當”競賽活動,促進了安全、生產、經營工作的順利進行。
一是爭當優秀帶頭人。該公司董事長、黨委書記馬朝全、經理劉誌軍等領導帶領班子成員和各級黨員幹部經常深入區隊、深入班組、深入井下生產現場,和一線職工群眾打成一片,做職工群眾的貼心人,提升了黨員領導幹部在群眾中的威望,增強了凝聚力、向心力,幹群齊心抓工作,促進了企業安全穩定。
二是當技術先鋒人。該公司黨員幹部堅持幹什麼學什麼,缺什麼補什麼,向書本學,向實踐學,向職工群眾學習學,強筋壯骨,千方百計提升自己的業務能力水平,以自己精湛的技術帶出過硬隊伍,爭當技術先鋒。老黨員徐世平技術過硬,無私傳幫帶的風格受到大家一致讚揚,無論什麼人遇到難題,隻要向他請教,他都手把手的悉心傳教,毫無保留地將自己全部技術傳給青年職工,受到職工一直讚譽。
三是爭當安全生產排頭兵。該公司各級黨員幹部從思想到行動嚴格要求自己,時刻繃緊安全生產這根弦,按章作業,工程質量高標準。難點、險點、危險時刻衝得上打得勝,“我是黨員我先上”叫得響。掘進一隊黨支部書記何誌東在120運輸上山,麵臨岩石硬、頂板破碎等壓力,連續幾天帶頭在最困難地方治理頂板,加強提升運輸管理,堅持行人不行車、行車不行人,在他的帶動下全隊幹群齊心協力,終於控製住了頂板,確保了安全生產順利進行。
四是爭當增產創效帶頭人。該公司各級黨員幹部針對當前嚴峻的經濟形勢,帶頭牢固樹立過緊日子思想,發揚艱苦奮鬥,勤儉節約的優良作風,深挖內潛,重點抓好采掘正規循環作業,加強煤質管理,強化材料使用及消耗管理,強化修利肺、回收複用及用電錯峰填穀工作,強化生產工藝及設計管理,強化節約意識,從節約一滴水、一度電、一張紙做起,積極推進全麵預算管理,努力增收節支。
五是爭當職工群眾貼心人。該公司廣大黨員幹部認責承諾,履諾踐諾,為職工群眾辦好事、辦實事,關心群眾,把群眾的冷暖時刻放在心上。各級領導關心職工生活,千方百計讓職工吃好、喝好、休息好、娛樂好、工作好。黨員幹部爭做群眾貼心人,在工作生活上解疑釋惑,做耐心細致思想政治工作,群眾有困難黨員解囊相助,贏得了民心,團結了群眾,鼓舞了士氣,營造出了眾人齊心為企業救亡圖存做出積極貢獻。(何永興)