鶴煤三礦把“不放心人”放在“心”上

鶴煤三礦把“不放心人”放在“心”上

本報訊 “小李，下井注點意，操點心，注意好安全，不能盲目幹活。”“謝謝王師傅，我會注意的，年紀大了，你也要照顧好自己。”這是4月7日上午，筆者在河南能源集團鶴煤公司三礦副井口聽到兩名員工談話的內容，從他們的言語中透露出相互關心對方安全的情景。

今年來，該礦堅持將“安全不放心人”的排查作為夯實礦井安全工作的重要課題，在全礦範圍內嚴格排查“安全不放心人”，真正把“不放心人”放在“心”上，徹底消除生產過程中人的不安全因素，全力夯實礦井安全根基。

超前預控，實施安全“不放心人”排查製度。該礦通過班前會對安全“不放心人”進行徹底排查，動態摸排上班人員精神狀態、安全責任意識和不穩定思想苗頭，通過望、聞、測、聽等多種措施，值班幹部、班組長采取觀察和逐一詢問的方式，嚴細排查本班安全不放心人，並落實監控措施和監護人，嚴防無自主保安能力員工上崗。另外，積極開展班前安全教育，對崗位01manbetx 01manbetx 、安全技術措施及相關安全生產知識掌握不清的員工，嚴禁上崗作業。同時，嚴把入井安全關口，加大井口入井監督檢查力度，嚴格入井前安全檢查確認製度，杜絕酒後和不符合入井條件的人員入井。

有的放矢，對安全“不放心人”進行安全診治。該礦真正將安全“不放心人”排查納入基層單位隱患排查治理的重要內容。各單位每班進行隱患排查，實行零排查、零記錄、零回報，每周進行隱患排查治理總結，分類製定專門管理措施並嚴格執行。對排查出的安全不放心人立即落實監控措施，由班組長負責把安全“不放心人”名單填寫在《班組隱患排查記錄本》上。並建立健全安全“不放心人”檔案和台賬，對安全“不放心”人員由區隊製定具體管理措施，進行重點幫教、重點管理、重點監控，班組長、群監員、監護人、互保人等在工作中有針對性進行督查幫教。嚴禁安排安全“不放心人”從事單人獨崗作業，嚴禁無自主保安能力的安全“不放心人”上崗作業，確保現場安全生產無“隱患人”。

許宏勳