新光集團微山昭陽煤礦召開管理年活動推進會
2015年5月5日上午，微山昭陽煤礦召開“管理年”活動推進會。礦長楊長勤、副礦長杜紅軍、李士祥、盛振強、曹衛中、祁杭春 ，工會主席呂德勇和副總工以及機關各部門、工區負責人出席會議。
會上，各工區、機關各科室分別彙報了“管理年”活動方案。工會主席呂德勇通報了礦層麵存在的問題和整改措施方法。經疏理歸納，全礦共排查出問題160個。楊礦長對各單位“管理年”方案中所排查出來的各種問題及整改措施進行了點評。副總工就分管的工作作了補充說明。接著，礦領導就分管的工作對各單位提出補充意見和要求。
最後，礦長楊長勤就“管理年”活動開展提出五點要求：一是要善於發現問題、03manbetx 問題、解決問題。活動開展存在不平衡性。有的單位思路清晰、問題基本能找準，措施有針對性；有的單位沒有認真思考，不願揭醜，問題和措施沒有高度，措施也找不準。二是要全員發動，全麵推進。要從不同層麵去發動、推進活動的開展。各單位的方案要進一步細化，對問題整改要有時間節點和目標量化，要落實到班組層麵，方案要報礦裏備案。礦層麵方案要進一步提煉，對照年初列出的39個方麵的問題項目，加上近期一些重點工作，比如：銷售、現金流管理、管理費用壓縮、電耗、修舊利廢再加碼、人才培養（師帶徒計劃）、政策爭取（分工）、兩金壓降，尤其是去庫存（煤場庫存、倉庫庫存）等問題。不能紙上談兵，要實功實做，切實解決工作中存在的各種問題。三是強化落實，提高執行力。責任、時間節點、工作任務要求明確。抓好工作的督查督辦，打好組合拳，做到“四到位”，即隱患閉環管理製度執行到位、工作督查督辦辦法執行到位、效能監察每月一題執行到位、工資發放掛鉤考核辦法執行到位。四是對活動經常“體檢”，不斷改進，持續深入，定期總結。活動推進要有計劃步驟。五是管理人員加強學習，提高業務管理水平。（胡為兵 石筍）
