山東能源棗礦集團柴裏煤礦熱電公司抓住重點“四個強化”提升安全管控力度

柴裏煤礦熱電公司針對鍋爐技改期間工作頭緒多、安全管理難度大等實際情況，從思想教育、責任落實、隱患治理、現場管理四個重點環節加大管理力度，確保特殊時期的安全生產形勢穩定。

強化思想教育。針對生產係統變更、技術工藝變化的生產實際，該公司不斷提升新技術、新工藝培訓力度，強化崗位標準流程操作的執行落實，深入開展“反麻痹、反懈怠、反浮躁”安全警示教育活動，以談體會、大討論等形式，組織職工查思想、提認識，查隱患、堵漏洞。

強化責任落實。嚴格執行管理人員值班跟班、隱患24小時責任追究等製度，加大對薄弱環節、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員的安全管控力度，做到事事有人管、有落實、有考核。持續開展“現場違章行為整治”活動，重拳打擊習慣性違章現象，提高02manbetx.com 防範能力，不斷鞏固安全生產的良好態勢。

強化隱患治理。針對要害崗位、壓力容器、易燃易爆等安全重點環節，有針對性地開展“查隱患、抓整改、嚴督查”安全隱患排查治理活動，要求管理人員轉變工作作風，深入現場，靠前指揮，狠抓現場管理和製度措施落實。組織開展“地毯式”安全隱患會診活動，對生產運行係統進行逐條逐項安全體檢，把現場安全隱患消除在萌芽狀態。

強化現場管理。深入開展“安全質量鞏固提升季”活動，以防範02manbetx.com 為目的，建立了勤檢查、勤維護、勤保養的設備管理“三勤”保障措施；加強班組管理，嚴格現場交接班程序，對工作目標不達標的，堅決不予交接班；強化隱患問題環式閉合管理，特別是對典型問題給予從嚴、從重、從快03manbetx 處理，不斷濃厚從嚴管理氛圍。