大淑村礦綜掘區各班組凝心聚力渡難關

大淑村礦綜掘區各班組凝心聚力渡難關

大淑村礦綜掘區不斷完善班組建設管理，創新方式方法，激發班組幹勁，多舉措、全方位打贏掘進攻堅戰。

樹立“小楷模”。該區在各班組裏進行不記名投票選舉，選拔出業務強、技術好、無“三違”的職工作為日優秀員工、月優秀員工，並進行物質獎勵，為職工樹立學習的榜樣。

細算“小成本”。把精細化核算引入班組管理中，將材料的使用量、損耗量、回收量與工資掛鉤，把“人人都是經營者又是管理者”的經營理念落在實處，讓職工增強成本意識，形成主動自覺修舊利廢、回收複用的良好習慣。

征集“小點子”。在班組中廣泛開展合理化建議征集活動，鼓勵職工建言獻策，營造全員參與的濃厚氛圍。

開展“小競賽”。為調動職工幹事創效積極性，生產班組每周組織人員開展小型技術比武和勞動競賽，以加分的形式督促業務差的青工努力向業務精湛的職工學習、看齊。

此外，該區還以座談會的形式把生產骨幹召集起來，認真傾聽各崗位工種人員的訴求，全方位答疑解惑，提振全員信心和決心，鼓舞士氣，共渡難關。（劉康）