大淑村礦黨委三字方針貫徹精神

大淑村礦黨委三字方針貫徹精神

“5·1”講話發表後，在大淑村礦廣大幹部職工中引起強烈反響。連日來，大淑村礦黨政把認真學習領會、深入貫徹落實講話精神作為當前的首要任務，注重突出“快、新、實”，全麵掀起學講話、知形勢、明任務活動高潮，真正讓幹部職工明形勢、明任務、明機遇、明前景，統一了全礦幹部職工的思想認識。

突出一個“快”。5月1日，集團公司召開兩級班子中心組（擴大）學習暨落實黨風廉政建設“兩個責任”推進會後，礦黨委當日下午利用碰頭會第一時間在副總以上礦領導學習了陳亞傑董事長“5·1”講話精神，並做出具體部署。及時利用《中心組學習周刊》下發了“關於學習陳亞傑董事長5月1日在集團公司召開兩級班子中心組（擴大）學習暨落實黨風廉政建設“兩個責任”推進會發表重要講話的通知”，利用《政工簡報》編發了“咬緊牙關挺 撲下身子幹”形勢任務宣傳材料。特別是在5月3日上午的職工安全活動日上，礦長郝永軍、黨委書記張建忠對參加活動日的1500名幹部職工著重對講話精神進行了細致的解讀。下午基層各單位相繼召開中心組擴大會議，全文研究學習宣傳貫徹講話精神，製定了具體措施，讓管理人員知道會議精神，讓全礦職工知道講話精神，切實對照講話精神理解內在含義，找差距、查不足，明確形勢和任務。

強調一個“新”。通過學習講話精神，礦黨政積極出台了係列新舉措、新辦法，比如取消正科級以上幹部500元效益工資、各種非生產性支出再壓縮30%”等18項非常經營措施，要求各專業、單位在成本管控上都要再緊一緊、擠一擠、省一省，打好降低成本持久戰；機關各部室、基層各單位也圍繞講話精神相繼出台了各項舉措，成本中心料費、電費、設備維修費三大可控費用的管控，把成本壓力逐層傳導，並嚴格監控、考核；黨委宣傳部組織通訊員發揮自身優勢，強勢宣傳，並現有的稿費基礎上進行了下浮；一采區、掘進區先行先試進一步推行內部市場化，完善工資結算、材料費核算管控。為積極營造學習講話的濃厚氛圍，該礦充分利用報紙、電視、網站、LED電子屏等宣傳載體，在井口大屏幕滾動播放“5·1”講話精神內容，對“5·1”講話精神進行了全方位、多角度的宣傳報道，還深入基層單位對黨政領導進行了專題采訪；基層各單位迅速更換櫥窗、值班室懸掛宣傳標語，發揮板報、櫥窗、標語、電子屏、內部網絡等優勢。

做到一個“實”。在學習宣貫中，礦領導帶領包保小組成員分片到區隊督導時都要將《講話》精神作為重要的內容來督導指導，做到透測地把企業的形勢講清楚，讓幹部職工理解企業，關心企業，共度難關。基層各單位對講話精神全麵進行解讀，落到實處，在值班室支部書記把講話重點寫在黑板上，班前會上說一項講話內容，並仔細解讀，做到了學習講話精神的宣貫不流於形式。礦黨委結合講話精神，創新“說話要實”思想政治工作，特別是圍繞集團公司15條和礦出台的18項舉措，充分發揮充分發揮思想政治工作者作用，進班組、進崗位、進宿舍，麵對麵及時了解職工思想動態，關注焦點、熱點、難點問題和信訪苗頭，了解職工所思所想所盼，理順職工情緒，化解各種矛盾，對職工的合理訴求及時給於解釋和答複，做到事事有人管，件件有回音，以有效的措施解決實際問題，增強企業的凝聚力、向心力和感召力，營造良好和諧穩定企業環境。(王世林)